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lunes, 28 de abril de 2014

3 plataformas online para ver la televisión cuando quieras

Cada vez más, los espectadores utilizan distintas plataformas para ver sus programas o series favoritas  y, sobre todo, buscan poder verlos a la hora y el día que mejor les venga. Los grupos audiovisuales lo saben, y desde hace un par de años (el primero fue Mediaset con Mitele en 2011)  han creado plataformas online a través de las que ver televisión en directo o en diferido sin pagar nada o como si fueran 'videoclubes' online para alquilar o comprar películas.

Repasamos cuáles con las plataformas online de las televisiones que nos ayudan a disfrutar de la tele en cualquier parte... y en cualquier momento.



1. MITELE.ES. En noviembre de 2011 nacía Mitele.es, la plataforma online de los canales de Mediaset España. Además de series nacionales e internacionales, telefilmes, concursos, espacios de entretenimiento y programas infantiles configuran un total de 700 horas de televisión, con más de 50 títulos y dos canales de televisión en directo: Telecinco y Cuatro.

Sus contenidos pueden verse a la carta -cuando y donde el usuario quiera-, o en directo, de forma simultánea a la emisión en televisión. Además, los usuarios que lo deseen pueden comentar los contenidos y relacionarse con otros internautas/espectadores en la comunidad de Mitele. Y, para quien haya decidido darse de alta como usuario, incorpora un motor de recomendaciones en funciones de tus consumos y gustos.

Para navegar o visualizar contenidos no necesitas estar abonado ni abonar ninguna cantidad. Algunos de los contenidos están permanentemente disponibles, incluso varias temporadas. En otros casos, en cumplimiento de los derechos de emisión, los capítulos sólo están disponibles varios días o semanas.



2. A la Carta de RTVE + BOTÓN ROJO. Además del servicio de televisión a la carta a través de la web del Ente Público, RTVE, donde se pueden ver los programas y series de las cadenas cuando quieras, también existe a través de rtve.es el servicio de televisión en directo de La1, La2, Canal 24 Horas y Teledeporte. A esto hay que sumarle el Botón Rojo, que nació el pasado mes de septiembre.

Se trata de un servicio de televisión con tecnología híbrida (señal TDT e Internet) por el que con sólo pulsar el botón rojo del mando a distancia de los televisores conectados y de una forma muy sencilla se puede acceder a toda la oferta RTVE A la Carta, noticias y deportes.

Botón Rojo es el entorno de contenidos extra que TVE te ofrece las 24 horas del día en las televisiones con conexión a internet cuando pulsas el botón rojo del mando. Estos contenidos se ofrecen de dos maneras: a través de la emisión de continuidad y mediante emisiones con contenido extra en directo.

La emisión de continuidad es la que TVE ofrece habitualmente: más de 90.000 horas de programas en RTVE A la carta, las principales noticias de actualidad y acceso a los programas informativos, un entorno de Deportes con las noticias, calendarios y resultados de las principales competiciones deportivas, y todos los contenidos a la carta de Clan.

Cada uno de esos entornos está asociado a los botones de colores del mando: RTVE a la carta (amarillo); Informativos (azul); y Deportes (verde).
Además, en algunos programas ofrece al espectador contenidos asociados a lo que se ve en la televisión en ese momento con contenidos extra en directo: datos, información adicional, encuestas o imágenes.


3. NUBEOX. La plataforma de Atremedia nació en mayo de 2012. El alquiler o compra de videos en Nubeox es sencillo. El usuario elige el título que desea ver, realiza el pago y, desde ese momento, lo tiene disponible en su 'nube' personal durante los siguientes 30 días. Desde el inicio de la reproducción tendrá 48 horas para visionarlo tantas veces como quiera.

Los precios son además de lo más accesibles, ya que las películas de estreno se pueden adquirir por 3,99 a 4,99 euros, y cuentan con diferentes ofertas a lo largo del año, como el día del espectador (los martes), jornada durante la que se pueden ver por 0,99 euros.

Esta semana, Nubeox incorpora además su servicio Premium (a través de suscripción se pueden ver 10 canales en directo, como Fox o AXN, servicio catch up y más de 1.200 películas y series), la plataforma de Atresmedia mantiene la explotación de su amplio catálogo de películas, disponibles en opción de alquiler y compra.

viernes, 18 de abril de 2014

Televisión Digital Terrestre (TDT): Un fraude del siglo XXI


La TDT desembarcó como la televisión del futuro. Cuatro años después de su implantación, ni es interactiva, ni propone más contenido y, por supuesto, no ha puesto fin al desempleo de buena parte de los profesionales del mundo de la comunicación.

La Televisión Digital Terrestre (TDT) ofrece tres ventajas fundamentales respecto a la antigua televisión analógica: Más canales, mejor calidad de imagen y sonido y más servicios. Al menos así lo dice la página oficial del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, con José Manuel Soria al mando, quién desde hace unas semanas ha decidido cerrar hasta nueve canales de la parrilla.

En realidad, el ministro aplica la sentencia del Tribunal Supremo que ordena el cese de hasta nueve canales, por entender que el reparto realizado por el gobierno de Zapatero no se ajustó a la Ley Audiovisual que obliga que la concesión se realice a través de concurso público.

Resulta llamativo que cuatro años después de su implantación, 3 de abril de 2010, la parrilla televisiva se vea reducida considerablemente. En principio, y sin confirmación oficial por parte del ministerio, se puede tratar de un paso para modificar la estructura de la oferta, es decir, buscar otro actor que puede aportar algo nuevo a la programación nacional. Una hipótesis que para Fernando Peinado, profesor de Empresa Informativa en la Universidad Complutense de Madrid, ve muy complicado, ya que "en el panorama nacional no hay ningún licitador que pueda beneficiarse de estas licencias que se van a negro".

¿QUÉ CANALES CIERRAN?

Acatando la decisión del Tribunal Supremo, el Ministerio de Industria ha anunciado el cierre de nueve canales, pero en ningún caso ha establecido cuáles son los que se tienen que 'ir a negro'. Esa decisión corresponde a los dueños de esos canales, Atresmedia, Mediaset, Veo y Net TV, quienes deciden qué servicios dejarán de emitir antes del 6 de mayo.

De esta forma, y no sin antes anunciar que emprenderán acciones legales y reclamarán acciones millonarias, La Siete y La Nueve dejarán de formar parte de Mediaset y laSexta3, Xplora y Nitro de Atresmedia. A estos cinco canales, los más populares, hay que unir AXN, que formaba parte de la llamada 'TDT de pago', y tres licencias dedicadas a la teletienda.

Bajo esta decisión, al tratarse de televisión comercial, según el profesor Fernando Peinado, "se encuentra una serie de intereses de mercado basados en la mayor o menor obtención de beneficios". Para el profesor de la Universidad Complutense, "los mayores afectados no son los dos grandes gigantes, sino a las pequeñas cadenas, como VEO, que alquilaban su licencia a canales extranjeros".

¿DÓNDE QUEDÓ LA INTERACTIVIDAD?

La TDT nació como un nuevo modelo que apostaba por la interactividad de la audiencia con la programación. Poder participar en votaciones, buscar información, realizar compras o incluso, poder vivir la televisión desde tu casa con concursos a un solo clic de tu mando. Todo eso, según decían, gracias a un decodificador que todos se apresuraron a comprar, que se agotó en varios centros comerciales y que había que tener sí o sí, si no quería verse afectado por el temible 'Apagón analógico'. Ahora, al leer estas propuestas televisivas, solo sirven para reírse y acordarse de tiempos pasados que nunca llegaron a suceder. El famoso decodificador no proporciona estas facilidades, sino que son televisores 'Smart TV', con un precio que no está al alcance de todos los bolsillos, y que ya pertenece a una nueva generación de electrodomésticos del hogar.

Resulta entonces, como afirma el profesor Peinado, que "se ha engañado mucho con la TDT". No es interactiva, no hay multiplicación de la oferta como se esperaba y, por lo tanto, no hay garantías de que la televisión comercial haya mejorado más allá de lo que había hace una década.

"Es muy complicado pensar que la televisión ha mejorado desde la TDT, se supone que se ve mejor, que se espera una televisión más espectacular, pero seguimos viendo los mismos contenidos", apunta Fernando Peinado. Por lo tanto, tenemos una buena televisión, pero en ningún caso tenemos la oferta que se prometió con el nacimiento de la Televisión Digital Terrestre.

EMPLEO

Además de contenidos de mayor calidad, mejor imagen y la tan atractiva interactividad, la TDT desembarcó como el golpe de efecto que acabaría con el gran problema de los nuevos profesionales del mundo de la comunicación: la falta de empleo. Cuatro años después de su implantación, y sin olvidar la situación económica del país, cada vez son más los medios de comunicación que recortan su plantilla, empresas audiovisuales incluidas.

Esto se debe a que gran parte de los 'nuevos contenidos' ofertados en los canales que nacieron con la TDT son programas, series de televisión o películas de redifusión. De esta forma, los empleos que pueden fabricar son muy reducidos, sobre todo, en comparación con los que requieren la creación de contenidos totalmente novedosos. Por ello, Fernando Peinado confiesa que nunca pensó que con la TDT se crearían más puestos de trabajo. "Si tienes más canales y tienes que generar más contenidos necesitas más empleados, pero en la actualidad las dos grandes no se interesan por generar nuevos contenidos sino por la redifusión de contenidos antiguos", apunta el profesor de la Universidad Complutense de Madrid. Tiene que haber más empresas que generen contenido.

Además, después de la decisión del TS, las Productoras Asociadas de Televisión de España (PATE) han señalado que el cierre de los nuevos canales va a destruir un número importante de empleo. En ese mismo sentido se ha situado la Unión de Televisiones Comerciales Asociadas. En una nota de prensa, UTECA ha señalado que "la ejecución de la sentencia del Tribunal Supremo tendrá un impacto económico muy negativo en una industria cuyo volumen de negocio es de 10.300 millones de euros y da empleo directo e indirecto a más de 77.000 profesionales".

LOS DOS GRANDES GIGANTES

La actual oferta televisiva es interesante, aunque está claramente determinada por el duopolio que existe en el mercado de la comunicación audiovisual. Atresmedia y Mediaset se reparten el 60% de la audiencia y controlan el 85% de la inversión publicitaria. Además, pese a que RTVE cuenta con un número de canales importante, el 50% de la parrilla pertenece a los dos gigantes.

En un primer momento, con el nacimiento de la Televisión Digital Terrestre surgieron nuevos operadores que diversificaron el mercado, una situación que tan solo duró algo más de dos años. Después, los dos gigantes televisivos absorbieron laSexta y Cuatro, los dos canales más potentes de la 'nueva era'.

De esta forma, la TDT ha influido notablemente en la mejora de los resultados de las dos grandes compañías, pese a que el contenido que ofertan no difiere notablemente en comparación con su etapa analógica. Según el profesor Fernando Peinado, " la televisión es un medio que cada vez entretiene e informa menos y cuyo servicio no nos vaya hacer más libre".

TDT DE PAGO

La sentencia del Tribunal Supremo acaba con una de las ofertas de la llamada 'TDT de pago'. AXN, junto con la plataforma deportiva GolT, surgió como un nuevo modelo de televisión que acercaba a la audiencia la programación de pago sin necesidad de estar vinculado a una de las plataformas convencionales.

Pese a este retroceso, para el profesor de la Universidad Complutense de Madrid se trata de "una de las salidas de futuro". Cada vez hay más personas que pagan por contenidos de calidad, ya que la programación en abierto no proporciona contenidos novedosos. "Hay que concienciar al usuario a pagar por el contenido que quieren consumir, aprovechando que existe una tendencia más individualizada y potenciando los canales de búsqueda", apunta Fernando Peinado.

De esta forma, y con nueve cierres encima de la mesa del Gobierno, ¿la TDT ha sido un éxito o un fracaso? Ni éxito ni fracaso, pero sí un fraude que prometió algo que no se ha cumplido. Hay una diferencia importante porque el medio evoluciona a lo largo del tiempo, no porque la TDT sea un punto de inflexión. "Ese cambio ha aportado cosas buenas para ciertas empresas, pero en general ha empobrecido a la audiencia", concluye el profesor Peinado.

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Nuevos modelos de negocio con la Televisión del Futuro




iiR España organiza la octava edición de RevolutionTV, un evento que reunirá a expertos del sector de la televisión para reflexionar sobre las nuevas oportunidades que ofrecen las últimas tecnologías en este ámbito.

Hoy en día las nuevas tecnologías y el creciente uso de las redes sociales ha provocado cambios en todos los ámbitos, incluido el mundo de la televisión. La televisión del futuro no tiene fronteras territoriales, da lugar a nuevos modelos de negocio y es multipantalla y social. Todos estos cambios están dando lugar a nuevas reflexiones sobre cómo debe ser la producción de contenidos o cómo adaptar las estrategias a este nuevo mercado.

iiR España, compañía de referencia en el desarrollo y gestión de contenidos de formación, organiza la octava edición de Revolution TV, un encuentro anual en el que se reúnen expertos del sector de la televisión para debatir sobre las nuevas oportunidades que ofrecen las últimas tecnologías en este ámbito, desde la tendencia multiscreen y las aplicaciones móviles hasta las nuevas formas de publicidad derivadas de esta nueva forma de ver la televisión.

“TV multiscreen… más allá de la televisión conectada” es el lema utilizado este año para el evento, que se celebrará el 22 de enero de 2014 en Madrid y que contará con la presencia de 23 destacados expertos. José Luis Vázquez, presidente de AEDETI, dará el pistoletazo de salida con el discurso inaugural de la jornada, que continuará con la experiencia práctica de RTVE y su botón rojo a manos de Francisco Asensi, la visión de la relación entre la televisión y youtube de María Ferreras (Youtube) y Alfredo Peña (Zodiak Active) y la gamificación en la televisión con Berni Melero (Canal+) y Miguel Ángel Santos (Hooptap). Además de otras experiencias como las de NativeAD, Muchomove, Canal+ Yomvi y Lifestream.

Después de un descanso se abrirá un panel de expertos en la que se hablará de la TV everywhere y de cómo poner en valor la audiencia no lineal de los canales de pago con intervenciones de Juan Mayne (Cosmopolitan TV), Pablo Romero Sullá (Canal+ Yomvi), Mª Carmen Fernández (Total Channel), Phillipe González (Chello Multicanal) y Carlos Navia (ONO).

La jornada continuará con las experiencias sobre la nueva forma de ver la televisión de Taptap Networks, Magine y Nubeox-Atresmedia. Finalmente, se hablará sobre los modelos de negocio futuros de la televisión y los nuevos modelos publicitarios en la Smart-Social TV, en una mesa redonda en la que participarán Javier Piedrahita (Marketing Directo) Javier G. Recuenco (ESIC/ICEMD), Gonzalo Martín(Territorio Creativo) y Enrique Martín (Tuitele).

Si quieres inscribirte en el evento, o deseas consultar más información, podrás hacerlo en la web de iiR, donde también encontrarás el programa de la jornada. Desde aquí puedes acceder directamente al enlace de inscripción

Ponentes
D. Miguel Angel Santos
CEO
HOOPTAP

D. Francisco Asensi
Head of Business Development Interactive Media
RTVE

D. Enrique  Martín
Social TV & Adv.Effectiveness Partner &Product Development Director
TUITELE

D. Javier  Lasa
Co-founder
NATIVEAD

D. Javier  González Recuenco
Profesor
ESIC/ICEMD

Dña. Ma.Concepción Ferreras
Directora de Alianzas Estratégicas
YOUTUBE

Dña. Ma. Carmen Fernández
Managing Director
TOTAL CHANNEL

José Luis  Vázquez
Presidente
AEDETI

D. Fausto Fernández
Director General
TAPTAP

D. Philippe  González
New Media Manager
CHELLO MULTICANAL

D. Carlos Navia
Director de Contenidos
ONO

D.  Chema  Bautista
CEO
LIFESTREAM

D. Gonzalo  Martín
Socio Director
TERRITORIO CREATIVO

D. Javier Piedrahita
Fundador y Editor
MARKETING DIRECTO

D. Pablo Romero Sulla
Director de Programación
SOGECABLE

Juan  Jiménez
Software Marketing Manager
SONY COMPUTER ENTERTAINMENT ESPAÑA

D. Berni Melero
Jefe de Comunicació Multimedia
CANAL +

D. Alfredo  Peña
Managing Director Spain
ZODIAK ACTIVE

Michael Turner
International head of content
MAGINE

D. Carlos  Biern
CEO
BRB INTERNACIONAL

D. Aletxu  Echevarria
Co-founder/chairman/BLACKOUT
MUCHOMOVE

D. Juan Mayne
Director General
COSMOPOLITAN TV

Jesús Moreno
Director General
NUBEOX

domingo, 18 de agosto de 2013

Y otro programa de TV más sobre emprendedores: Código Emprende


Televisión Española acaba de lanzar su primer vídeo promocional de Código Emprende, que empezará a emitirse en Septiembre.
El nuevo espacio de Juan Ramón Lucas se producirá bajo el patrocinio de BBVA para "Ayudar a las pymes y autónomos fomentando el empleo".
En él seis emprendedores tendrán que superar una serie de pruebas, tutorizadas por un coach empresarial y evaluadas por un jurado. El proyecto empresarial que más haya evolucionado y crecido desde el primer episodio ganará 100.000 euros.

Código Emprende, el nuevo reality empresarial de TVE, pondrá a competir a seis emprendedores españoles que lucharán durante seis semanas, con el asesoramiento de un coach, por los 100.000 euros de premio para poner en marcha o mejorar sus proyectos.
Aitor Grandes, Elisabet Cuenca, María Cózar, Alejandro Fanjul, Álvaro de la Rocha y Rocío Muñoz serán los seis emprendedores que participarán en el programa de TVE, presentado por Juan Ramón Lucas.

Sus proyectos

Aitor Grandes, de 36 años, presenta 24 Symbols, una plataforma online de lectura de libros con tarifa plana. Tiene su propia página web y han recibido premios por todo el mundo. Aitor quiere el dinero para internacionalizar la empresa.
María Cózar (María Cózar Couture) es una diseñadora de 30 años que quiere triunfar en el mundo de la moda. Para ello, cuenta con la ayuda de su novio Eric que es el encargado de la imagen de marca de la empresa. El año pasado presentó en la Fashion Week 2012 su primera colección 'Para tí mi tango' y su objetivo es ganar el premio para internacionaliazar su empresa de moda.
Álvaro de la Rocha tiene 32 años y se presenta "como el chico de los recados".Puso en marcha una empresa de reparto con triciclos ecológicos en Cartagena. Necesita el dinero para conseguir "una estabilidad laboral" y "hacer crecer su empresa de reparto".
Alejandro Fanjul, de 33 años, presenta Palbin.com, una web para que empresas y autónomos creen páginas web para la venta online. Su amigo Kike es el ecnargado de llevar las cuentas de la empresa y quieren comenzar a internacionalizar su web, empezando por Sudamérica.
Rocío Muñoz, de 36 años, presenta La Real Fábrica Española, una tienda en la que se venden las marcas españolas con más historia. Tiene una tienda online  pero ahora necesita dinero porque quiere abrir una tienda física en Madrid. Rocíose define como chica para todo: "jefa, administradora, empresaria..."
Elisabet Cuenca, de 36 años, presenta Opendomo, una empresa de domóticaque necesita el dinero para contratar personal y promocionar la empresa. Los puntos fuertes de su proyecto es que es un "sistema domótico práctico, útil y que ahorra energía".

lunes, 29 de abril de 2013

TMEX, creando una televisión "on line"



El pasado jueves los compañeros de TM-ex dieron una conferencia de alrededor de una hora en el salón de actos del CIFP José Luis Garci. Un salón de actos, utilizando la “jerga” deportiva, que estaba lleno hasta la bandera.

El refranero español, que es un recurso muy útil para muchas casos y en este caso no iba ser menos dice que cuando una puerta se cierra, se abre otra; más o menos esto pensaron los compañeros de TM-ex y así nos lo dieron a entender.

Tmex.es es una tele online con contenidos de calidad para todos los madrileños. Una tele hecha con las ganas, esfuerzos y recursos de los ex trabajadores de Telemadrid. Los propios compañeros nos contaron que ellos ponían las cámaras e incluso los montadores estaban haciéndose con equipos para poder montar las piezas.

Ellos han comenzado con poco, algunos han aportado sus cámaras, sus micros, sus grabadoras, etc... Pero todos han sumado sus fuerzas y conocimientos. Además han sumado cada uno 5€ para constituir la asociación, todo bien organizado.

Todos los inicios son complicados, ellos lo contaron el jueves. Pero añadieron que a ellos les gusta lo que hacían, que realmente es lo que han hecho toda la vida. Algunos desde que empezó a emitir Telemadrid, allá por 1989. Una mala noticia, siempre tiene un lado positivo.


Este mismo pesamiento nos lo debemos hacer  nosotros. Tú que estás al otro lado de la pantalla que estás a punto de acabar tus estudios, o estás en paro, o quizá comienzas tus estudios pensando en trabajar en esa empresa de la que te encantaría formar parte (ojalá lo consigas). Éste es ¿por qué no emprender? ¿Por qué no empezar tú mismo desde cero?

Cierto es, y todos lo sabemos, que no te vas a hacer de oro a las primeras de cambio. Puede que seas un Mark Zuckerberg en potencia y lo consigas, ¡qué suerte, llámanos!, pero es nuestro mundo, el audiovisual, es difícil y más ahora. No obstante, quien no arriesga no gana.

La gente de TM-ex nos lo contó, ahora ellos no ganan nada. Sobreviven gracias a la prestación por desempleo, más adelante.. “ya se verá” nos dijeron. “Lo hacemos porque es lo que nos gusta y es lo que siempre hemos hecho”. Es difícil empezar, pero poco a poco hay más ayudas (escasas, pero algo es algo). Todo es intentarlo, con cabeza pero al fin y al cabo hay que intentarlo.

Si tienes una idea interesante y la vendes bien, es la hora de lanzarse. El panorama laboral está negro y en el mundo audiovisual, aún peor. Es el momento de seguir la senda que han abierto los compañeros de TM-ex y hacer como ellos. Recuerda, una mala noticia siempre tiene su lado positivo.

Fue una hora de preguntas, de cordialidad y consejos que hay que saber utilizar. Cerraré esta breve crónica como lo hizo Moi “que nunca nadie os quite la ilusión por vuestra profesión”.


José A. González

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