domingo, 10 de noviembre de 2013

Que hacer para que tu empresa sea más visible



Si hay algo que necesitan urgentemente los emprendedores es dar a conocer su negocio. Hay que ganar clientes y empezar a disfrutar cuanto antes de los beneficios del boca a boca. Pero no es fácil. Además de la publicidad tradicional, una vía más directa consiste en aparecer en los medios de comunicación. Pero para eso hay que tener una historia que contar. Y seguir una calculada hoja de ruta.

Los pasos más importantes los explican los periodistas Juanma Romero y Marta Aguilar en la obra ¡Qué se entere todo el mundo! (Editorial Urano. Empresa Activa). Su lema es "Hazte visible", una máxima que vale para emprendedores pero también para pymes e incluso para multinacionales. Este objetivo "no es difícil de lograr", aseguran, "solo hay que tener un método adecuado, saber aprovechar el momento y contar con los medios necesarios".

1.- El plan de comunicación

El plan de comunicación tiene que estar muy claro, porque no valen los imprevistos. Debe reflejar el tipo de acciones que vamos a realizar y lo más importante es contar con periodistas en la agenda. "Podemos conocerle personalmente o no pero hay que intentar mantener un contacto fluido para saber qué le interesa", aseguran. Además, aunque todos quieren apuntar a medios nacionales, no es una mala idea concentrar los esfuerzos en los regionales y locales. Lo importante es organizar la comunicación para que "cada medio se sienta atendido" y se cubran sus necesidades.

2.- Focalizar el esfuerzo

Es imposible salir en todos los medios, por lo que los autores sugieren elegir los que más interesen a la 'start-up' y focalizar los esfuerzos en ese grupo de elegidos. Es evidente que si tu actividad está relacionada con un sector específico, siempre será más conveniente con publicaciones relacionadas con dicho sector, "leídas por nuestros clientes objetivos". Por ejemplo, si la empresa está en el sector farmacéutico, lo interesante sería contactar con revistas médicas o relacionadas con la salud.

También hay que centra el esfuerzo en el ámbito territorial. No es lo mismo dirigir un mensaje a una provincia que a una autonomía o un estado. La comunicación cambia en cada caso. Igualmente, hay que preparar el terreno con una agenda de contactos de los medios que nos interesen. El correo electrónico es importante (respetando la Ley de Protección de Datos) pero los autores explican que siempre es mejor una llamada "para ponerse al servicio del periodista por si necesita ampliar información".

3.- No olvidar las redes sociales

Las redes sociales son la forma de mover la información y de llegar a un nicho de público más amplio y diverso. Por ejemplo, si el emprendedor ha conseguido una entrevista en la radio, debe empezar a "viralizarla" incluso antes de que tenga lugar, anunciando el día y la hora. Durante la entrevista en directo se puede mencionar la página web de la empresa. Y cuando la entrevista termine, se debe colgar el enlace en la web para que todo el mundo lo tenga disponible.

"La redes sociales, bien organizadas, se pueden convertir en una magnífica fuente de recursos para contactar con los medios de comunicación", añaden Romero y Aguilar especialmente Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram o Google +.

4.- Eventos y comunicados

Los correos electrónicos, las llamadas de teléfono y los cara a cara son fórmulas idóneas para entablar contacto con la prensa, por ese orden. Pero lo primero de todo será enviar un correo con una nota de prensa, se conozca o no al periodista. Después, en un tiempo razonable, hay que llamar a los medios que más interese, en caso de que no hayan contactado ellos mismos. Finalmente, hay que elaborar tres notas de prensa. Una para antes del evento, otra para el día en que se produzca y otra posterior.




sábado, 9 de noviembre de 2013

webs de empleos en audiovisuales

Compartimos por nuestro blog el portal http://www.ofertastrabajotv.com/ donde podeis encontrar ofertas de nuestro sector. Esperamos que os sea util.

   - Webs de empleo en los medios -
  
Quien TVLa Recomendamos por ser la más amplia, abarcando todos los sectores. Útiles herramientas.
ActtivPortal sobre Animación Turística.
AudiovisualesBolsa de trabajo - Oferta de empleo del sector audiovisual en Espańa
ACTVWeb de la Asociación de Camarógrafos. Tablón con ofertas
Bolsa de Trabajo del Cine y afinesBolg. Bolsa de trabajo - Ofertas de empleo del sector audiovisual, principalmente en Argentina
CultunetBuscador de Empleo Cultural
Empleo en TVPortal de empleo en los Medios de Comunicación. Hecho por profesionales para profesionales
Empleo en TV ArgentinaWeb de Recursos Humanos y búsqueda laboral para el área de producción audiovisual, cine, televisión, publicidad y medios de comunicación de la Argentina.
Fundación Audiovisual de AndalucíaPágina de empleo de la Fundación AVA
OpcionEmpleoBuscador de ofertas de empleo en Publicidad - Periodismo
Punto de Encuentro ComplutenseOfertas de empleo para Periodistas
JournalismJobsOfertas de empleo para Periodistas y en Estados Unidos
YobaliaOfertas de empleo para promotoras, azafatas, administrativos y modelos
  
   - Castings -
  
Actores OnlineOfertas de castings en Argentina, sobre todo
ActoresActricesBlog con Ofertas de castings.
Alternativa Teatralcastings, convocatorias. Mayormente en Argentina.
Busco CastingServicio de información de castings
Casting de ActoresNo solo Teatro. Casting Online
Casting PorteńaRevista Argentina de Espectáculos y Producción
Clandestino de ActoresCastings. Información Laboral. Artículos.
SoloactoresCastings. Cursos. Foro. Artículos.
Castings TelecincoWeb con los castings y convocatorias del canal Telecinco.
YateCastinsCastings para Actores, Modelos, Azafatas y Nuevos Talentos.
  
    
   - Facebook -   - Twitter -
    
Quien TV@QuienTV
ActoresActrices@ActricesCom
 @ActoresArg
Alternativa Teatral@alternativa_t
Cultunet@Cultunet
YateCasting@yatecasting_es
 @EmpleosenTV

viernes, 8 de noviembre de 2013

Finanzas para emprendedores no financieros. Consejo I

FINANZAS PARA EMPRENDEDORES NO FINANCIEROS I




Además de los interminables trámites necesarios para poner en marcha el negocio hay otro tema fundamental y muy desconocido para los ilusionados emprendedores, la financiación. Muchos se creen que hacer cuentas sabe cualquiera,  o todo lo contrario los números le retraen en su impulso emprendedor.



Hace una año llegó a mis manos un fantástico dossier de la revista Emprendedores en el cuál Pilar Alcázar a través de ocho asesores aclaraba las dudas financieras más frecuentes de los promotores de un negocio y explicaba cómo evitar las principales situaciones de riesgo financiero a la que se enfrentaban los emprendedores. 



Vamos a desglosar el dossier en distintos post de este blog, eso sí, en un lenguaje más cercano. 



No tengo dinero pero si una gran idea, ¿puedo empezar financiando todo lo que necesito para empezar?.



NO. Esta es la unánime opinión de los expertos. Se recomienda disponer de al menos la mitad de la cantidad necesaria para empezar. Es más, lo lógico sería, no sólo tener en cuenta el dinero necesario para empezar (inversión inicial) además es imprescindible contar con el dinero necesario para afrontar los pagos que se deben hacer hasta cobrar el dinero de los clientes, en términos financieros el capital circulante. 



Es después cuando surge otra pregunta: ¿En qué me gasto el dinero propio y en qué el que me prestan? Dos normas deben orientar nuestra toma de decisiones: 

• los activos fijos, es decir, aquellos bienes fundamentales y que dan consistencia al negocio y por tanto esenciales para la función de producción de la empresa (locales, terrenos, equipos, vehículos….) deben adquirirse con financiación permanente (hipotecas, leasing, préstamos a largo plazo…)
 • las inversiones variables (existencias, créditos a clientes...), son mejores las líneas de crédito, el descuento comercial, la negociación con proveedores y el aplazamiento de pagos en tanto sea posible. 


¿Y si dispongo de todo el dinero necesario para la inversión inicial lo destino a la misma? 


No inviertas todo tu dinero, esta es una de las mejores recomendaciones de todo el dossier. Lo normal es pensar que si tenemos dinero para comprar todo ¿para que pedir créditos y pagar intereses por ello?, pero si las condiciones de la financiación son buenas puede ser mejor que autofinanciarse con todo el capital que tenemos. ¿Por qué? Por qué si la financiación la podemos pagar con los flujos de dinero generados por los cobros el dinero propio no gastado en la adquisición de equipo nos permitirá disponer de un fondo para afrontar los imprevistos y las necesidades de dinero. Por ejemplo, no somos capaces de cobrar a un cliente pero el proveedor nos exige el pago de sus mercancías, si no pagamos al proveedor este no nos volverá a servir y probablemente ningún otro, así que es mejor "no quemar" todo el dinero en la inversión inicial y dejar un fondo para los “por si acaso” que decían nuestros sabios padres, esto es lo que los financieros denominan Fondo de Maniobra y nuestros padres "colchón". Además se podría analizar la rentabilidad del dinero no invertido en la empresa y valorar otro destino al mismo más rentable, la necesidad de adquirir el bien y sus posibilidades de financiación. 


En resumen: 


  1. Necesitas tener en tu poder (financiación propia) la mitad del dinero para empezar (la inversión inicial) y la cantidad necesaria para subsistir mientras esperas a cobrar tus primeros trabajos. 
  2. Valora que destino das a la financiación ajena (lo que te prestan) y cuál a la propia, busca equilibrio.
  3. Finánciate de manera que tus cobros te permitan pagar las cuotas de esos préstamos que vas a pedir, los gastos iniciales hasta cobrar con regularidad y guarda algo de tú dinero para posibles imprevistos que te aseguro que vas a tener (fondo de maniobra). 



Pues en este post tan simple has aprendido: Lo que es la inversión inicial, lo que son activos fijos, lo que es el capital circulante, lo que es financiación propia, lo que es financiación ajena, y lo más importante que es el fondo de maniobra y su utilidad. NUNCA TE QUEDES SIN FONDO DE MANIOBRA…así evitarás el paso previo a tus problemas de financiación.

jueves, 7 de noviembre de 2013

PREMIOS FUNDETEC


Fundetec presenta una nueva convocatoria de sus premios anuales para reconocer la labor de aquellas iniciativas que tienen por objetivo aumentar la penetración y el uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en todos los ámbitos de la sociedad. En la próxima edición de sus galardones Fundetec dará visibilidad a las startups que con una base tecnológica inciden en la competitividad y la productividad del tejido empresarial español.

En línea con la estrategia de la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI) de la que Fundetec es Oficina Técnica se dedicará un capítulo especial en el marco de sus premios anuales a los proyectos tecnológicos destinados a mejorar la gestión municipal y los servicios al ciudadano.

De este modo, las categorías de los Premios Fundetec 2013 son:

- Mejor Proyecto de Entidad No Lucrativa para la Ciudadanía
- Mejor Proyecto de Entidad Pública para la Ciudadanía
- Mejor Producto o Servicio de microempresa de base tecnológica para el aumento de la competitividad de la pyme
- Mejor Proyecto de Entidad Privada para el Fomento de la Ciudad Inteligente

Las candidaturas podrán presentarse hasta el 13 de diciembre de 2013, en los términos en que se recogen en las bases de la convocatoria. Deberán corresponder a proyectos que hayan comenzado a ejecutarse a partir del 30 de junio de 2011 en el Estado español y hayan finalizado o se encuentren como mínimo al 25% de ejecución. En el caso de las start-ups, deberán estar constituidas con posterioridad al 1 de enero de 2012. Más información en la web de los premios.

Subvenciones de la CAM para formación en marketing online e inglés aplicado a TIC


Queda poco tiempo!! Acaba de llegarnos información de que la Comunidad de Madrid, a través de su portal www.emprendelo.es, subvenciona a autónomos y PYMES los cursos de formación que elijan relacionados con marketing online (SEO y SEM) , comercio electrónico o inglés orientado a las TIC.

Cuándo?

Lo ponemos lo primero porque es para YA!! Las solicitudes se pueden presentar hasta el 15 de noviembre, pero los cursos que pretendas subvencionar pueden empezar desde el 1 de septiembre hasta el 15 de noviembre y finalizar como muy tarde el 9 de diciembre.

Qué formación está subvencionada?


  • La relacionada con el marketing en buscadores (especialidades digitales), referida a algunos de los siguientes contenidos: 
    •  Introducción al marketing en buscadores (SEO y SEM). 
    •  Introducción al SEO. 
    •  Implementación de proyectos SEO. 
    •  Gestión de campañas SEM. 
    •  Google Adwords. 
    •  Introducción a la analítica web. 
  • La relacionada con inglés aplicado a las nuevas tecnología de la información y la comunicación (TIC), referido a alguno de los siguientes contenidos: 
    •  Proyectos TIC. 
    •  Páginas web. 
    •  Comercio electrónico. 
    •  Redes y comunicaciones. 
    •  Seguridad informática. 
    •  Sistemas operativos. 
  • La relacionada con implantación de comercio online referido a alguno de los siguientes contenidos: 
    • Marketing y ventas en Internet. 
    • Canales de venta online. 
    • Medios de pago online. 
    • No son subvencionables los gastos de inmovilizado material (equipos informáticos, ….) e inmaterial (licencias, …) 

Para quién?



En el caso de formación en especialidades digitales o inglés TIC, será subvencionable cuando las personas que reciban la formación pertenezcan a alguno de los siguientes colectivos de las empresas solicitantes:

  • Trabajadores autónomos o por cuenta propia. 
  • Socios trabajadores o de trabajo de cooperativas y sociedades laborales. 
  • Trabajadores por cuenta ajena de empresarios individuales o pequeñas empresas.
  • Administradores, directores y gerentes de pequeñas empresas, cualquiera que sea su régimen de afiliación a la Seguridad Social, y socios de las mismas.
  • Los autónomos colaboradores de empresarios individuales.
En el caso de implementación y desarrollo de comercio online, las actividades objeto de subvención 
van destinadas a la persona física o jurídica solicitante de las ayudas. 

Cuánto?

La cuantía de la subvención ascenderá al 90 % del coste de la totalidad de los servicios recibidos, I.V.A. excluido, con un límite de 3.000 euros. 

Dónde?

Para agilizar la tramitación de su solicitud, preferentemente, en el registro auxiliar de la Dirección General de Formación, sito en la avenida Vía Lusitana, número 21, de Madrid.

Te interesa?

Pues en ese caso lo mejor que puedes hacer es consultar directamente la convocatoria en su portal e ir preparando los trámites, que queda poco tiempo! 



miércoles, 6 de noviembre de 2013

Nuevos modelos de negocio con la Televisión del Futuro




iiR España organiza la octava edición de RevolutionTV, un evento que reunirá a expertos del sector de la televisión para reflexionar sobre las nuevas oportunidades que ofrecen las últimas tecnologías en este ámbito.

Hoy en día las nuevas tecnologías y el creciente uso de las redes sociales ha provocado cambios en todos los ámbitos, incluido el mundo de la televisión. La televisión del futuro no tiene fronteras territoriales, da lugar a nuevos modelos de negocio y es multipantalla y social. Todos estos cambios están dando lugar a nuevas reflexiones sobre cómo debe ser la producción de contenidos o cómo adaptar las estrategias a este nuevo mercado.

iiR España, compañía de referencia en el desarrollo y gestión de contenidos de formación, organiza la octava edición de Revolution TV, un encuentro anual en el que se reúnen expertos del sector de la televisión para debatir sobre las nuevas oportunidades que ofrecen las últimas tecnologías en este ámbito, desde la tendencia multiscreen y las aplicaciones móviles hasta las nuevas formas de publicidad derivadas de esta nueva forma de ver la televisión.

“TV multiscreen… más allá de la televisión conectada” es el lema utilizado este año para el evento, que se celebrará el 22 de enero de 2014 en Madrid y que contará con la presencia de 23 destacados expertos. José Luis Vázquez, presidente de AEDETI, dará el pistoletazo de salida con el discurso inaugural de la jornada, que continuará con la experiencia práctica de RTVE y su botón rojo a manos de Francisco Asensi, la visión de la relación entre la televisión y youtube de María Ferreras (Youtube) y Alfredo Peña (Zodiak Active) y la gamificación en la televisión con Berni Melero (Canal+) y Miguel Ángel Santos (Hooptap). Además de otras experiencias como las de NativeAD, Muchomove, Canal+ Yomvi y Lifestream.

Después de un descanso se abrirá un panel de expertos en la que se hablará de la TV everywhere y de cómo poner en valor la audiencia no lineal de los canales de pago con intervenciones de Juan Mayne (Cosmopolitan TV), Pablo Romero Sullá (Canal+ Yomvi), Mª Carmen Fernández (Total Channel), Phillipe González (Chello Multicanal) y Carlos Navia (ONO).

La jornada continuará con las experiencias sobre la nueva forma de ver la televisión de Taptap Networks, Magine y Nubeox-Atresmedia. Finalmente, se hablará sobre los modelos de negocio futuros de la televisión y los nuevos modelos publicitarios en la Smart-Social TV, en una mesa redonda en la que participarán Javier Piedrahita (Marketing Directo) Javier G. Recuenco (ESIC/ICEMD), Gonzalo Martín(Territorio Creativo) y Enrique Martín (Tuitele).

Si quieres inscribirte en el evento, o deseas consultar más información, podrás hacerlo en la web de iiR, donde también encontrarás el programa de la jornada. Desde aquí puedes acceder directamente al enlace de inscripción

Ponentes
D. Miguel Angel Santos
CEO
HOOPTAP

D. Francisco Asensi
Head of Business Development Interactive Media
RTVE

D. Enrique  Martín
Social TV & Adv.Effectiveness Partner &Product Development Director
TUITELE

D. Javier  Lasa
Co-founder
NATIVEAD

D. Javier  González Recuenco
Profesor
ESIC/ICEMD

Dña. Ma.Concepción Ferreras
Directora de Alianzas Estratégicas
YOUTUBE

Dña. Ma. Carmen Fernández
Managing Director
TOTAL CHANNEL

José Luis  Vázquez
Presidente
AEDETI

D. Fausto Fernández
Director General
TAPTAP

D. Philippe  González
New Media Manager
CHELLO MULTICANAL

D. Carlos Navia
Director de Contenidos
ONO

D.  Chema  Bautista
CEO
LIFESTREAM

D. Gonzalo  Martín
Socio Director
TERRITORIO CREATIVO

D. Javier Piedrahita
Fundador y Editor
MARKETING DIRECTO

D. Pablo Romero Sulla
Director de Programación
SOGECABLE

Juan  Jiménez
Software Marketing Manager
SONY COMPUTER ENTERTAINMENT ESPAÑA

D. Berni Melero
Jefe de Comunicació Multimedia
CANAL +

D. Alfredo  Peña
Managing Director Spain
ZODIAK ACTIVE

Michael Turner
International head of content
MAGINE

D. Carlos  Biern
CEO
BRB INTERNACIONAL

D. Aletxu  Echevarria
Co-founder/chairman/BLACKOUT
MUCHOMOVE

D. Juan Mayne
Director General
COSMOPOLITAN TV

Jesús Moreno
Director General
NUBEOX

lunes, 4 de noviembre de 2013

Consejos para la vestimenta de un emprendedor


Aunque los emprendedores no quieren sentir que deben seguir una etiqueta de vestimenta, los expertos recomiendan buscar una media funcional:

1. Vístete para la ocasión

Buccellato describe a un cliente de alto perfil en su organización, y quien típicamente usaba pantalones caqui y camisetas polo en su trabajo. “Como éste era su atuendo típico, no pensó dos veces antes de usarlo para una sesión en video sobre la empresa para publicar en YouTube”, dice. Los directivos se dieron cuenta del error (que esa vestimenta no se alineaba con la presentación ideal de la marca) después del hecho.


“Los emprendedores enfatizan en la eficiencia y las tareas”, afirma la experta. “Generalmente no consideran la presentación visual que, para ser efectiva, necesita personalizarse de acuerdo con las interacciones con las personas y las situaciones”.

2. No imites

Michéle Benza, consultora en imagen que tiene clientela en Silicon Valley, describe a una emprendedora que sabía que su vestimenta formal en las reuniones era una de las razones por las que no ganaba clientes. “Ella vino a mí, queriendo modelar un nuevo look basándose en una celebridad de la televisión, lo cual no era adecuado para ella”, dice Benza. “En general es mejor no imitar y buscar tu estilo personal”.


Para las personas que no tienen presupuesto para contratar a un consultor en imagen, Benza sugiere buscar a vendedores de retailers de prestigio o a personas cercanas a ti a quien pudieras confiar tu estilo, según tu agenda y posición.

3. Practica usar ropa nueva

Ya sea que hayas decidido experimentar con un estilo más elegante o más casual, tu nuevo look siempre parecerá extraño en un principio. “No hay nada peor que sentirse incómodo con la ropa nueva en una reunión, así que literalmente practica usarla en tu casa”, dice Benza. Si esto te suena como ensayo de vestimenta, eso es lo que es. “Necesitas portar el atuendo completo, incluyendo accesorios y zapatos”, dice, destacando que se necesitan al menos 12 pruebas para sentirte realmente cómodo.


4. Haz branding de color apropiadamente

Brandon Evans, fundador y CEO de Crowdtap, una plataforma de marketing de influencia, usa sus tenis Converse rojos en todas sus pláticas. “Este calzado realmente destaca, dándoles a los asistentes una forma fácil de que me encuentren en el resto del evento y otorgando una declaración más sólida que un traje o una corbata”, sostiene, señalando que el rojo también es el color de su marca.


Para Evans, se trata menos de un atuendo casual versus uno formal, y más de ser auténtico y conocer a la audiencia. “Si eres un programador genio, puedes salirte con la tuya usando una t-shirt y pareciendo algo desgarbado”, dice. “Pero si tu rol involucra ventas y presentaciones, la expectativa de la audiencia será distinta”.


5. Cuando dudes, vete a la segura
 
Aunque muchos emprendedores quieran presentarse en un estilo “lo que ves es lo que hay”, algunas veces su ideología es demasiado suya. “Pregúntate a quién le estás hablando y por qué”, recomienda Buccellato. “Y cuando estés en dudas, considera que la auto-expresión está mejor reservada para tu vida personal”.