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martes, 24 de marzo de 2015




Una de las funcionalidades de YouTube más interesantes es la posibilidad de editar vídeos desde la propia plataforma de YouTube.

No sólo podemos insertar diferentes tipos de anotaciones, en cuestión de segundos, también podemos incorporar enlaces a un sitio web asociado.

Hay programas de edición como Camtasia para PCs o Screen Flow para Mac que nos permiten una edición profesional de nuestros vídeos pero requieren de cierto tiempo para aprender a usarlos, para editar cada vídeo y tiene un coste.

La funcionalidad de anotaciones en los vídeos de YouTube nos permite la edición gratis, sencilla y rápida de nuestros vídeos y además una grandísima ventaja:

Añadir un enlace a nuestra web o blog dentro del propio vídeo. Esta posibilidad incrementa notablemente la convertibilidad de los visitantes a nuestros vídeos en clientes potenciales (leads) o clientes.

Por ejemplo si estamos presentado un producto o servicio podemos incorporar enlace a la ficha de producto o servicio en el propio vídeo.

Eso sí, las anotaciones no son visibles de momento en dispositivos móviles, sólo desde ordenadores y portátiles.

En este vídeo tutorial te explicamos cómo editar vídeos en YouTube y cómo incorporar la opción de sitio web asociado (para que puedas incluir enlaces a tu web/blog).

Cómo editar vídeos YouTube: las anotaciones

jueves, 13 de marzo de 2014

Startup.com, el documental definitivo sobre emprendedores tecnológicos




Han pasado 13 años y es posible que a muchos os pillase muy jóvenes, casí tiernos infantes, o pensando en otras cosas. Pero sí hay un película sobre startups se rodó entonces, Startup.com, el documental definitivo sobre emprendedores tecnológicos, en pleno calor de la primera burbuja de las punto com.

La película narra el nacimiento y caída de govWorks.com (primero conocida como Public Data Systems), una compañía fundada por 8 socios en 1998 y que desapareció con el crash del año 2000, centrándose especialmente en las peripecias de Kaleil Isaza Turman y Tom Herman, socios y amigos. ¿Y antes de que la veáis, qué me lleva a decir que es un clásico? Pues que recoge buena parte de cuestiones fundamentales a la hora del emprendimiento, especialmente del emprendimiento tecnológico, cuestiones que se repiten hoy por hoy, algunas lamentablemente. Veamos algunos ejemplos.

Por ejemplo la importancia del aparentar sobre el ser. Siendo un amante del marketing, de las RRPPP, de la estética, aún así uno siento vértigo ante el vacío con el que nace la compañía. Una empresa dedicada proveer soluciones tecnológicas a las Administraciones locales, a montar portales para cobros de multas y similares, nace con un prototipo totalmente inmaduro, escasamente funcional, pero el tienen valor de decir que son líderes en un sector, unos líderes que aún no comercializan nada.

Claro que quizás se refieren a que son líderes en plantilla o, lo más importante, en levantamiento de capital, en conseguir dinero de inversores externos (la película no acaba de profundizar en las negociaciones y en el día a día de relación con los mismos, una pena) o en la aparición ante los medios de comunicación (el momento con Clinton es memorable).

Tampoco es novedoso que surjan tensiones entre los fundadores, con dudas sobre si abandonar su trabajo anterior o que incluso se acabe despidiendo a alguno de los socios (ese acompañamiento a la salida vigilado, esa advertencia a los guardias de seguridad, todo eso ocurre en el día de empresas de todo tipo).

Para aquellos que no lo sepan decir que Kaleil y Tom recuperaron su amistad a posteriori, que han vueltos a trabajar juntos, o más bien Tom para Kaleil, convertido este en un business angel. Curiosamente, el primer emprendimiento del mismo tras la caída de govWorks.com fue una empresa de asesoramiento para crisis empresariales.

Y es que el fracaso es un excelente maestro.

Más información | Public Data Systems

miércoles, 5 de marzo de 2014

TENDENCIAS EN LA ERA DIGITAL DE LA TELEVISIÓN Y CÓMO VERLAS VENIR CON OPTIMISMO

EL CONSUMO DE LA TELEVISIÓN POR INTERNET AUMENTÓ UN 34% EN ESPAÑA ENTRE 2011 Y 2012. LA PLATAFORMA YOUTUBE ES EL PRINCIPAL VISOR AUDIOVISUAL CON CIFRAS RÉCORD  DE HASTA 72 HORAS DE VIDEO SUBIDO POR MINUTO. EL VIDEO BAJO DEMANDA GANA ADEPTOS RÁPIDAMENTE. LA OFERTA AUDIOVISUAL SE SALE DEL ÁMBITO DEL ENTRETENIMIENTO Y LA PUBLICIDAD PARA ENTRAR EN LA INSTITUCIÓN ACADÉMICA, EN LA MEDICINA, LA JUSTICIA, ETC. EN LA CULTURA DEL VIDEO EL NEGOCIO SE REPARTE UN POCO MÁS QUE ANTES Y SE RECOMPENSA A QUIENES ENCUENTRAN NUEVOS YACIMIENTOS DE CONTENIDOS.

2005, inicio de la nueva era audiovisual. El meteorito Youtube impacta en el mundo audiovisual y los paleoespectadores desaparecen para siempre. La nube de polvo cósmico siembra el caos entre las cadenas; las parrillas de programación se resquebrajan; el pánico recorre la columna vertebral de una industria que hasta el momento no había tenido más preocupación que mirarse el ombligo. El fenómeno es recibido con júbilo entre los terrícolas que ven en la video-red una liberación sin precedentes; no en vano, las audiencias, consideradas ignorantes, narcotizadas y masivas, se habían visto sometidas a contenidos, horarios –programaciones y contraprogramaciones- , espacios publicitarios y estudios de medición en un todo por la audiencia pero sin la audiencia. Los profesionales miran con preocupación el nuevo panorama: sin negocio no hay producción, sin producción no hay contenidos, sin contenidos no hay espectadores; todo había de ser cuestión de tiempo hasta que el agujero negro Youtube se tragara la televisión. Poco podían imaginar que aunque, en efecto muchos de ellos se convertirían, digamos, en sal, de los restos algo nuevo habría de salir, porque en nuestra naturaleza va que disfrutemos cuando nos cuentan una historia y mientras seamos espectadores por naturaleza, seguirá existiendo la narración audiovisual.

Después de casi una década, la televisión no ha desaparecido ni mucho menos. Ha tenido que reinventarse, sí, pero lejos de haber caído en un agujero negro, desde el impacto de Youtube, el universo audiovisual se ha expandido: consumimos más vídeo que nunca. Así, el consumo de televisión medido en minutos promedio por habitante creció desde 227 minutos en 2008 hasta 246 minutos en 2012 (Anuario SGAE 2013); pero es que, además, deberíamos contemplar la presencia de nuevas pantallas desde donde también se consume audiovisual –una parte considerable de los 54 minutos diarios de media de consumo de Internet en España- y el creciente consumo de video on demand. El informe 2013Spain Digital Future in Focus de ComScore muestra las tendencias al alza del consumo de video a través de Internet.

Sin embargo, no tenemos que referirnos únicamente a contenidos propios de televisión. La expansión del video llega hoy en día a ámbitos en los que anteriormente éste apenas tenía una presencia testimonial. En Youtube nos encontramos con canales institucionales de ayuntamientos, comunidades autónomas, ministerios y gobiernos; canales de empresa, de asociaciones, partidos políticos, sindicatos; también de hospitales, escuelas, universidades. Estas últimas se han apuntado recientemente -2012 y 2013- al fenómento MOOC (Massive open online courses), cursos especializados, gratuitos de oferta masiva por internet, a base de video de presentación y videos didácticos. Todo el mundo quiere contenidos audiovisuales, si no los cuelgas no existes.

Youtube ha cambiado la forma de consumir televisión y video. El paleoespectador, satisfecho con el microscópico poder que le daba el mando a distancia, se sentaba a ver qué le echaban en la tele; el espectador de la nueva era demanda lo que quiere ver, lo busca, se lo encuentra o, incluso, lo fabrica y después lo difunde.

Para María Ferreras, directora de Alianzas Estratégicas de Youtube, existe un nuevo concepto de consumidor de video al que incluye en la que llama Generación C porque son Cocreadores, se sienten parte de una Comunidad, están siempre Conectados y hacen selección (en inglés, Curation). Es una generación que está mejor informada, con capacidad para interactuar y crear tendencia y que quiere divertirse y emocionarse.

Branded content: el nuevo yacimiento de la publicidad

Sentadas estas bases, la publicidad, un sector en recesión desde 2008, ha tenido que ajustarse dramáticamente al nuevo paradigma de la comunicación y finalmente ha entendido que el mensaje ya no puede ser unidireccional, así como que el receptor no quiere ser bombardeado con mensajes de autobombo. La solución parecen haberla encontrado desde el momento en que, por fin, colocan al usuario en el centro del modelo, lo consideran individualmente y reconocen su poder de irradiación. La nueva técnica de marketing se basa en la creación de contenidos relevantes que cubran las necesidades emocionales de esa generación C que está preocupada por la situación económica y social, que es solidaria, que agradece consejos útiles y que también quiere reír y divertirse. El branded content, así se llama a la generación de contenidos alrededor de una marca, acapara ya el 7% de los presupuestos de marketing.

Marcas como Campofrío, cuya publicidad convencional para televisión hace tiempo que dejó de centrarse en lo buenos que son sus productos para mostrar los valores a los que la marca se quiere asociar: optimismo, buena cara al mal tiempo, capacidad para reírse de casi todo, también invierte en branded content a través del programa Se hace saber, de TVE, en prime time, donde un grupo de cómicos habla con humor de tópicos e idiosincrasias ibéricas.

Se supone que esta estrategia de contenido convierte al receptor en un potencial comprador y que finalmente, como está satisfecho con la actitud de la marca hace negocios con ella. Los publicistas están convencidos de que el retorno de la inversión es mayor por esta vía.

Otros ejemplos destacados de branded content:

Will it blend? Campaña de la batidora Blendtec, cuya última entrega consiste en el triturado de cuatro iPhone 5
The Pepsi Refresh Project, como proyecto sustitutivo de la campaña de la Superbowl de 2009

Para más información sobre las tendencias en publicidad, recomiendo el especial El año 0 de la publicidad deCinco días.

domingo, 17 de marzo de 2013

El microstock llega al vídeo de la mano de Clipyoo

¿Qué es el microstock?

Hace ya un tiempo que surgió el microstock para la fotografía. Se trata de una forma más de monetizar las fotografías de stock. Un fotógrafo tiene más opciones además de trabajar por encargo o la fotografía artística. Si un fotógrafo tiene la oportunidad de realizar una buena toma parece lógico realizarla y exponerla en internet. De esta forma existe la posibilidad de que alguien la vea y la compre para su web, promoción de un producto, carteles, presentaciones, etc.

Las plataformas de microstock se dedican precisamente a exponer y comercializar las fotografías de stock de los fotógrafos, sirviendo de escaparate e intermediario a cambio de un porcentaje del coste de la fotografía. Desde sus comienzos con iStockphoto han proliferado multitud de estas plataformas de entre las que parece destacar Getty Images, que además incluye vídeo y música.

Pues bien, en un mundo cada vez más audiovisual, donde parece que el vídeo jugará un papel importante en el futuro de la web, la empresa española Clipyoo han puesto en marcha una plataforma de microstock de vídeo. Clipyoo es una de las empresas que ha crecido en Wayra, la aceleradora de empresas de Telefónica, y de momento no han hecho más que empezar, pero por la naturaleza de la idea y la simplicidad del procedimiento prometen hacerse un hueco entre sus principales competidores Getty Images Vídeo y Clipdealer.

¿Cómo funciona para los compradores de vídeo?

Imaginemos que queremos montar un vídeo para promocionar nuestra empresa, pero no tenemos un equipo de calidad ni presupuesto para una producción dedicada. En este caso las plataformas de microstock de vídeo nos permiten buscar un vídeo que se adecue a nuestras necesidades y descargarlo mediante un pago.

Normalmente la cantidad de dicho pago va en función del uso que se la vaya a dar al vídeo, dónde se exponga, número de reproducciones, tiempo de explotación, etc. Con el nacimiento del microstock surgió el concepto de Royalty Free, que básicamente da derecho al cliente que descarga el vídeo a emplearlo de forma indefinida y para el producto que quiera, pero no en exclusiva, es decir, que otro cliente que pague puede descargarse el mismo vídeo para otro uso, lo que permite que el precio del vídeo sea muy competitivo. Este tipo de cesión de derechos simplifica las complicaciones legales mediante un único modelo de contrato de cesión de derechos y además permite tener un coste por vídeo muy competitivo.

Esta herramienta no sólo es útil para quienes quieran emplear el vídeo para su propia promoción. Imaginemos que somos una productora española y necesitamos un plano de un lugar en China, o un plano aéreo del Valle de Ordesa, o un plano de la fauna submarina de Canarias. En cualquiera de estos casos, la adquisición del vídeo a través de una plataforma de microstock será mucho más barato que los costes de producción que podría suponer la grabación de la toma.

¿Cómo funciona para los creadores de vídeo?

Si tienes un stock de vídeos que has ido realizando en diferentes producciones o si no te despegas de tu cámara es posible que alguno de tus vídeos pueda ser de interés para otros. Nuevamente podríamos caer en la complejidad asociada a multitud de parámetros técnicos de vídeo y a cómo clasificarlos, así que en Clipyoo han decidido apostar por la calidad y la simplicidad.

El procedimiento es muy sencillo. Tal y como comentan en sus requisitos técnicos, el vídeo tiene que ser en HD 1920x1080 pixels, con una duración entre 8 y 12 segundos, empleando el códec PhotoJPEG en un contenedor .MOV. Una vez que tienes tu vídeo y te has registrado te piden que lo etiquetes para que quien busque nuestros vídeos los encuentre de forma rápida. Así que han elaborado una guía para ayudarnos a etiquetarlos. Nuevamente el contrato de cesión de derechos es un contrato único y muy fácil de entender. Tendrás que aceptarlo para que poder vender tus vídeos. Y finalmente subes el vídeo.

Y ya está, así de simple. A partir de este momento sólo hay que esperar a que alguien necesite tu vídeo y se decida a comprarlo, en cuyo caso Clipyoo te dará hasta el 50% del dinero que ingrese con tu vídeo.

El futuro es audiovisual, no te quedes atrás!

domingo, 24 de febrero de 2013

Conociendo a los #ponentespotentes: Ana Barreda de @sociosinversore



Ana Barreda es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, máster en Comercio Internacional. Toda su carrera la ha ido enfocando al marketing. Comenzó trabajando y ayudando en asociaciones y ongs como apoyo al departamento de marketing mientras estudiaba carrera en la universidad. Más tarde y tras experiencias positivas en distintas empresas de España y Reino Unido, se incorporó a la recién nacida SociosInversores, donde terminó gestionando el área de marketing.

SociosInversores es una Red Global (Global Network) de unión entre emprendedores/empresarios que necesitan capital e inversores que buscan participar en proyectos empresariales.

SociosInversores surge en el año 2011 y en tan sólo un año de vida ha conseguido convertirse en la empresa líder en España en financiación colectiva para proyectos empresariales, habiendo sido recientemente elegida por el Senado de España y la Asociación de Usuarios de Internet como “Mejor Empresa de Internet 2012”. Es el premio y reconocimiento más prestigioso al que pueden optar las empresas con actividad en Internet.

La iniciativa parte de la idea de que, en una situación económica de crisis, en donde escasea el crédito bancario, cualquier ciudadano puede ser un potencial inversor.
En este primer año de vida y pese a la situación económica actual, SociosInversores ha contribuido a crear nuevas empresas en España, logrando encontrar la financiación total requerida a 45 proyectos empresariales, entre los que cabe destacar proyectos de base tecnológica, científica y de innovación.




La Fundación Everis convoca el premio Emprendedores 2013



Objeto de la convocatoria: 

Las siguientes bases tienen como objeto establecer las normas de participación en la XII Edición del Premio Emprendedores que convoca la fundación everis, así como la convocatoria de los Premios Iberoamericanos a la Innovación y al Emprendimiento que aparecen al final del documento. Este año la candidatura tiene como novedad la presentación de un vídeo que explique el proyecto. Te explicamos cómo realizar ese vídeo.

El Premio Emprendedores convocado por la fundación everis, se otorgará a aquella candidatura cuya propuesta tenga como objetivo la explotación de una innovación tecnológica, de gestión, social o ambiental. 

El otorgamiento del Premio Emprendedores convocado por la fundación everis, se regirá por las condiciones que se especifican a continuación y que incluyen los criterios de elegibilidad para participar, los criterios de selección para designar a los finalistas y ganadores, el contenido de las propuestas y otras condiciones de los premios. 

Participantes: 

Podrá participar en la presente Convocatoria del Premio Emprendedores cualquier persona, tanto física como jurídica con un proyecto o empresa en marcha (o ya constituida), siempre y cuando concurra con los requisitos establecidos en las bases. No hay restricciones en cuanto al país de procedencia de la empresa, proyecto o persona que se presente. Haber ganado cualquier otro premio o participar de manera simultánea en otro concurso, no es incompatible con el Premio Emprendedores de la fundación everis. No podrán participar ni los empleados del grupo everis ni sus parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad 

Los candidatos presentaran su propuesta a través de la página web de la fundación everis,
www.fundacioneveris.es o www.fundacioneveris.com, hasta las 19:00 horas del día 3 de junio de 2013. El registro online se realizará a través de la sección Premios, subsección Convocatoria 2013 pinchando en el link “Registrarme”. 

La propuesta a presentar por el emprendedor contendrá un Plan de Negocio, que deberá desarrollarse con un alcance y detalle suficiente para justificar su viabilidad y permitir su posterior seguimiento. La propuesta puede presentarse en castellano e inglés. 

La propuesta, deberá estar integrada al menos por los siguientes contenidos, bien separados e identificados según los puntos señalados a continuación:. 

1. Breve descripción del proyecto. Máximo 300 palabras. 

2. Memoria descriptiva de los resultados de la investigación realizada sobre la que se basa la idea, producto, innovación o metodología a la que se refiere la Base Primera, y justificación sobre las condiciones de los mismos para su explotación comercial. Así mismo, será preceptivo, en su caso, exponer las características técnicas de la innovación, su viabilidad técnica, así como sus posibles aplicaciones industriales o comerciales. 

3. Currículos del emprendedor o emprendedores, en los que se explique la competencia profesional y técnica de las personas que promueven la idea. Se valorará especialmente cualquier información que permita contrastar el perfil emprendedor y la capacidad de gestión del mismo. 

4. Plan de Comercialización y Marketing, que deberá identificar y describir el mercado potencial y los clientes objetivos, identificando en su caso posibles competidores o barreras de entrada y del resto de cuestiones que muestren un suficiente conocimiento de los aspectos comerciales de la idea por parte del emprendedor. 

5. Proyecciones Financieras, integradas por los presupuestos de cuentas de pérdidas y ganancias, balance de situación y previsión de flujos de caja, identificando y explicando las principales asunciones adoptadas para su elaboración, así como detalle de la inversión necesaria y los sueldos y salarios que se prevean para los emprendedores: 

6. Declaración jurada de los candidatos que acredite los siguientes extremos: 

a. Que aceptan y cumplen las bases.
b. Que la información entregada es fidedigna.
c. Que son autores intelectuales de las ideas que presentan y que no han hecho uso de
información privilegiada o registrada sin los permisos correspondientes.
d. Que los autores se hacen responsables por cualquier reclamación sobre propiedad intelectual o utilización de información de dominio privado, manteniendo indemne a la fundación everisante cualquier posible reclamación.
e. El compromiso de entregar la información adicional que se les pueda requerir.
f. El compromiso de informar sobre cambios en la constitución del equipo antes de la fecha de anuncio de ganadores. 

7. Los candidatos deberán enviar un vídeo en el que defiendan su proyecto. El vídeo deberá tener las siguientes especificaciones técnicas: 

Formatos válidos: .wmv, .mpeg, .avi, .mov, y similares.
Duración máxima: 5 minutos
Peso máximo: 50 mb por cada uno de los archivos. 

Adicionalmente, se valorará la información sobre la experiencia de los emprendedores en el lanzamiento de empresas y/o en los distintos ámbitos de gestión de empresas; así como el acceso que puedan tener a estructuras (viveros de empresas, parques científicos y tecnológicos, etc.) que faciliten los procesos de desarrollo y de comercialización de los resultados de la investigación. 

La fundación everis podrá solicitar sobre aquellas propuestas finalistas, entrevistas para conocer al emprendedor o grupo de emprendedores y la autorización para visitar su centro de trabajo y para recibir aclaraciones complementarias de los diferentes apartados de la propuesta, al objeto de conseguir el conocimiento más completo posible del proyecto de nueva empresa y de su Plan de Negocio. Las propuestas recibidas por la fundación everis no se devolverá a los candidatos. 

Pago de los premios: 

La fundación everis contribuirá al desarrollo y lanzamiento de la empresa mediante una dotación de 60.000 euros, (en adelante “el Premio”). El desembolso del Premio se realizará en un pago único ó en plazos sucesivos, hasta que se alcance y complete la referida cantidad, en función a las necesidades de financiación identificadas en el Plan de Negocio contenido en la propuesta. La concesión de la presente contribución resultará compatible con la obtención de cualquier otra subvención o aportación de terceras personas o entidades. 

Asimismo, la fundación everis podrá conceder un accésit a los proyectos que hayan quedado finalistas, dedicando a este fin la cantidad de 40.000 euros. 

Junto a la entrega del Premio se suscribirá un acuerdo marco de colaboración, en virtud del cual, la fundación everis y el premiado, fijarán los términos y condiciones a los que se someterá la colaboración de ambos en el proyecto ganador. En este documento quedará explícitamente reflejado y aceptado por las partes que la fundación everis será financiador del proyecto con vocación de presencia temporal en la sociedad, constituida ó por constituir, materializando su inversión mediante el modelo financiero que a tal efecto se determine en el acuerdo marco de colaboración, y asumiendo la condición de socio partícipe, accionista y/o miembro del consejo de administración de la sociedad. 

La fundación everis realizará un seguimiento del proyecto ganador y de realización de su Plan de Negocio a través de la participación de una persona nombrada por ella, que intervendrá como observador, con voz pero sin voto, en las reuniones del órgano ú órganos de gobierno de la sociedad creada ó ya constituida, así como en las reuniones de seguimiento que, a tal efecto, sean convocadas por la sociedad. 

LOPD:

De conformidad con la normativa en materia de tratamiento de datos de carácter personal, la fundación everis le informa que es responsable de un fichero de datos de carácter personal, en el que sus datos personales contenidos en el proyecto que Usted ha presentado al “Premio Emprendedores” y aquellos obtenidos a través de su candidatura a estos premios, incluida su dirección de correo electrónico, serán objeto de tratamiento por parte de la fundación everis, con la finalidad de informarle sobre la convocatoria y el otorgamiento de los premios de la fundación, información relacionada con las actividades de la misma, así como poder remitirle, por cualquier medio, incluidas las comunicaciones electrónicas, información sobre novedades, actividades, productos y/o servicios u otra información que pueda resultar de su interés relacionados con el grupo everis. Por medio de la cumplimentación del presente formulario, usted consiente expresamente que estos datos puedan ser cedidos para las finalidades mencionadas al resto de entidades del grupo everis, algunas de las cuales se encuentran situadas fuera del espacio económico europeo o en territorios que no cuentan con un nivel adecuado de protección a efectos de protección de datos según la Comisión Europea. Puede encontrar información sobre dichas entidades en el sitio web www.everis.com. 

No obstante, si no desea que el tratamiento de sus datos se realice con las finalidades descritas por parte de la fundación everis o desea ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición, le rogamos nos remita un email con su solicitud a fundacion@everis.com o se dirija por escrito al Dpto. de Marketing en la siguiente dirección: Avenida Manoteras,52 – 28050 de Madrid. 

Aceptación de las Bases: 

La participación en la Convocatoria supone la aceptación de estas bases, sin salvedades ni condicionantes, así como cualquier resolución que se adoptara por incidencias. 


Para cualquier consulta o duda sobre las bases puede ponerse en contacto a través del siguiente correo electrónico: fundacion@everis.com

viernes, 22 de febrero de 2013

Conociendo a los #ponentespotentes: @Monica_Go_Media





Criada al olor de la tinta de la imprenta familiar, comenzó con 18 añitos como profesora de diseño gráfico antes de que el Photoshop tuviera capas. Su primer proyecto como emprendedora fue un estudio de diseño gráfico donde hacía junto su socio y amigo producciones editoriales e Identidad Corporativa (Thinkco Studio). Al poco tiempo se convirtieron en editores de la revista VG VanityGay. 

Con este proyecto pretendían dar el salto al mundo online con el apoyo de la publicación en papel con un blog de similar contenido. Y apareció ella: la crisis. Sus caminos se separaron y Mónica empezó mi reciclaje al mundo online con diversos Masters, formación específica y trabajando en agencias de medios. 

Ahora, vuelve a retomar la ilusión por emprender y todos mis conocimientos y experiencia están reflejados en Placebo Media: empresa que aporta soluciones publicitarias y de innovación digital. PARA SABER MÁS

Conociendo a los #ponentespotentes: @MisssMarta y @Paulandula






Marta García Vila tiene doble licenciatura en Publicidad RRPP y Marketing en ESIC con un postgrado especializado en digital business. Después de 2 años trabajando en departamentos de MK de distribuidoras audiovisuales como Universal Pictures y Disney, dio el salto al marketing online comenzando a trabajar como responsable de social media en el grupo Viacom (MTV, Paramount Comedy,…etc). Actualmente es responsable online en Cosmopolitan TV. PARA SABER MÁS


Paula Sánchez es licenciada en Comunicación Audiovisual, Máster en Comunicación Multimedia, y Técnico Superior en Social Media Management y Redes Sociales por INESDI. Con una trayectoria de más de 8 años dedicada al Marketing en Televisión, primero en Telecinco, después en canales como Cartoon Network, TCM, TNT…y ahora en Cosmopolitan TV. Desarrolla campañas con una visión 360º. Impacto = creatividad + conocimiento y aprovechamiento del soporte. PARA SABER MÁS

jueves, 21 de febrero de 2013

Conociendo a los #ponentespotentes: @CarlosPuech



Carlos Puech es economista con más de 20 años de experiencia en distintos sectores (Eléctrico, Distribución, Servicios Financieros) desempeñando distintas funciones ejecutivas muchas veces simultáneamente: (Administration, Accountancy, Organizatión, H.R., Compliance,) Dirige el proyecto empresarial 'CARLOS PUECH AUDIOVISUAL BUSINESS MANAGEMENT': "Facilitadores" para la industria cultural en general y audiovisual en particular en un enfoque de excelencia multidisciplinar de servicios con impacto positivo en la sociedad: producción, intermediación, gestión, promoción, difusión y distribución de espectáculos, actividades culturales y audiovisuales; así como la representación y gestión integral de la carrera profesional de artistas. PARA SABER MÁS

miércoles, 20 de febrero de 2013

Conociendo a los #ponentespotentes: @VirginiaBerlin



Virginia Berlín (@VirginiaBerlin) lleva 13 años trabajando en Internet. Comenzó su carrera profesional a los 20 años de edad en radiocable.com,un pequeño medio de comunicación que nació en un domicilio y se ha convertido en un referente en Internet. Hasta el pasado mes de septiembre, trabajó durante 4 años y medio en laSexta como redactora web de los programas de El Intermedio y Salvados y, colaboró en la puesta en marcha y desarrollo del proyecto en redes sociales de laSexta. PARA SABER MÁS

Conociendo a los #ponentespotentes: Oscar Rodriguez @OscarEzEz





Autor del libro más vendido en España sobre Social Media: “Community Manager, conviértete en experto Social Media” Escritor de libros de auténtica referencia en el mercado sobre Community Management y plataformas sociales Publicados con Anaya Multimedia. 

Óscar es, además de un reconocido ponente, el actual Director Técnico en el “Experto Universitario Community Manager” de la UCJ y es profesor invitado del “Máster en Periodismo Digital y Redes Sociales” que imparte la UEM. 

Dirige su propio estudio creativo Gurús (guruspress.com) desde hace 12 años dedicado al desarrollo de proyectos de Marketing, Internet, Social Media y E-Learning para el ámbito de la empresa y la consultoría. PARA SABER MÁS

martes, 19 de febrero de 2013

Entrevista a Marta Díaz Barrera en #SME2013




El día 12 y 13 de Febrero se ha celebrado en Madrid el salón Mi Empresa orientado a emprendedores, ejecutivos de pymes y microempresas, autónomos o alumnos de escuelas de negocios, entre otros, contará con hasta diez salas temáticas y un aforo previsto de más de 10.000 asistentes.

Uno de los expertos que participó en el evento es Marta Díaz Barrera, Socia-Directora de Impulsando y Entrenando tu Talento®, empresa fundada en 2010 y con sede en Madrid. La compañía ofrece a pymes y autónomos un servicio de Selección por Módulos, pionero en el mercado laboral, a través de su marca Talentoscopio®, así como servicios de Orientación de Carrera, para desempleados, para profesionales en activo que buscan un cambio de trabajo, y para expatriados.

Su ponencia fue realizada el 12 de febrero, inicialmente prevista a las 13:00 horas,  se inició con un poco de retraso. De las 8 salas con las que contaba el evento, Marta Díaz Barrera impartió su ponencia en la sala Creación de Empresas titulada «Las técnicas de selección de las grandes consultoras aplicadas a tu pyme», con el objetivo de obtener un mayor rendimiento en los procesos de selección que llevan a cabo las pymes y los autónomos.

Como nos indicó en la entrevista que la realizamos nos dijo «Conozco el Salón MiEmpresa desde que se celebró la primera edición. En poco tiempo se ha convertido en un evento de referencia para emprendedores, autónomos, pymes y para todas aquellas personas que tengan inquietudes empresariales. Estoy encantada de participar como ponente este año y de compartir mis conocimientos y experiencia en el ámbito de la selección y del mercado laboral», afirma la Socia-Directora de Impulsando y Entrenando tu Talento®.

Y es que, Marta Díaz Barrera acumula una extensa experiencia profesional, desarrollada en multinacionales americanas y francesas, en las que ha desempeñado funciones de gestión y dirección, tanto en Madrid como en París. Actualmente, además, ejerce como profesora asociada en universidades y escuelas de negocios, en las que imparte programas prácticos de Formación en Empleabilidad, centrados en enseñar a alcanzar el éxito en la búsqueda de empleo.

Ponente habitual en foros y jornadas sobre Empleo y Emprendimiento, participa en diversos programas de radio y es creadora de Las Historias de LEO y su búsqueda de empleo®, el primer cómic del mercado laboral español que orienta a los candidatos que buscan activamente un trabajo. «Me parecía fundamental la idea de crear un personaje que plasmase la realidad del día a día de millones de personas que están buscando un trabajo en España, y de poder transmitir a través de las viñetas, claves y trucos orientados a que los candidatos destaquen en los procesos de selección», explica Marta Díaz Barrera.

Además, la compañía acaba de presentar Talentoscopio®, una marca que ofrece de manera totalmente novedosa en el mercado laboral, servicios de Selección por Módulos especialmente dirigidos a pymes y autónomos. «Talentoscopio® se orienta precisamente a aquellas empresas que están pensando en incorporar profesionales en su equipo y necesitan apoyo externo en sus procesos de selección. Una de las principales diferencias con respecto a los procesos tradicionales es que basamos nuestro servicio en tres Módulos claramente diferenciados, lo que se traduce en mayor flexibilidad para las empresas cliente, en un ahorro de costes y en que damos solución a la necesidad puntual que tienen; bien sea a la hora de redactar la oferta de trabajo, bien al hacer el filtrado de CV o bien en el momento de las entrevistas a los candidatos», asegura la Socia-Directora de Impulsando y Entrenando tu Talento®.