Todo lo que necesitas saber para ver la televisión por internet

La televisión cambia al ritmo que lo hace la tecnología y la incorporación de soluciones digitales en las ciudades. Los telespectadores son cada vez más exigentes y reclaman una mejor experiencia en el consumo de los contenidos. De ahí que no sea extraño que Internet permita ver programas y series de forma personalizada. Pero, ¿cómo es la televisión digital en Internet y cuál es la mejor manera de consumir contenidos televisivos a través de la Red? Los siguientes consejos permiten disfrutar de los programas favoritos a través de Internet cuando se quiera y de la manera que se desee.

La televisión en Internet se transforma

Una de las principales diferencias entre la televisión clásica y la televisión digital es que esta última permite el retorno de señales de los espectadores. Esto quiere decir que el consumidor de televisión digital tiene un control mucho mayor sobre los contenidos que está viendo en comparación con el televidente tradicional. El conjunto de tecnologías que posibilita que esto ocurra se denomina "televisión 2.0". La forma en la que se consumen estos contenidos televisivos es altamente personalizada: el espectador puede elegir ver una serie, película o programa cuando desee, pausar lo que quiera que esté viendo o ir hacia delante o atrás en la programación.

Esta televisión con tecnología digital supone un gran cambio en los hábitos de consumo de las personas y los productores y grupos televisivos buscan adaptarse a las necesidades que surgen a partir del uso de esta tecnología en los hogares.

Dentro de las ventajas que supone la digitalización de la televisión se encuentra la mejora en la calidad de la imagen, la inclusión de alta definición (HD), la mejora de la calidad de sonido y el incremento de la cantidad de canales transmitidos, así como la posibilidad de ver cualquier contenido a cualquier hora del día como una selección de programación a la carta y transmitir mediante Internet en cualquier dispositivo la señal, que puede ser consumida por los usuarios mediante la Web o aplicaciones. Esto permite poder ver un contenido en un televisor, pero también en un teléfono móvil o tableta mientras, por ejemplo, se viaja en transporte público.

Las directivas de Netflix, una de las principales plataformas de contenidos de televisión digital, prevén una televisión on line que amenaza a la televisión tradicional ofrecida en la actualidad por las cadenas convencionales, que deberán transformarse y adaptar sus formatos a la Red para poder competir. "En pocos años muchas televisiones se van a convertir en televisiones on line", afirmaba un directivo en una ponencia sobre el futuro de la industria televisiva este año.

Apps de televisión digital más utilizadas

1. Netflix. Con una gran comunidad de afiliados repartida por todo el mundo, esta aplicación tiene una oferta de series y películas a la carta. Pueden ser vistas por sus usuarios a través de Internet mediante cualquier dispositivo conectado, como una SmartTV, una consola de videojuegos, un ordenador, una tableta o un smartphone a cambio de una suscripción mensual alrededor de los 10 euros en España.
2. RTVE.es. Esta app permite el acceso en directo a los contenidos de series, concursos, informativos de actualidad y otros contenidos divididos por secciones de interés, programas de entretenimiento y música y toda la programación de TVE y RNE desde dispositivos móviles en cualquier momento y de manera gratuita. También cuenta con televisión a la carta que deja disfrutar del contenido cuando se desee.
3. Atresplayer. Esta aplicación es similar a la anterior en su funcionamiento, pero pone a disposición del usuario los contenidos y canales del grupo Atresmedia. Para ellos emite la señal en directo con los contenidos de los canales de televisión y radio del grupo, además de brindar un contenido personalizado y a la carta para consumir en cualquier momento. Atresplayer también ofrece calidad HD para usuarios registrados y la posibilidad de generar listas de reproducción personalizadas con series internacionales en sus versiones originales.
4. WakiTV. Esta aplicación permite acceder a contenido de series y películas desde los dispositivos móviles, con una oferta de alquiler de contenido específico o la posibilidad de acceso ilimitado a todos los contenidos mediante una suscripción con una cuota fija mensual. WakiTV cuenta con un catálogo muy completo de películas deHollywood y cine independiente almacenado en la "nube" para que sus usuarios puedan acceder en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

La normativa de propiedad intelectual en la televisión digital

Con la reforma de la ley de propiedad intelectual, que limita el manejo de contenidos on line y obliga a pagar por contenido incorporado en diferentes portales, se llevó a cabo el cierre de algunos importantes portales y agregadores y la adaptación a la norma de muchos otros.

1. Google News. Fue el cierre más sonado ante la nueva ley que obligaría al agregador de noticias a pagar a los periódicos por incluir vínculos a sus contenidos. Dado que Google Noticias es un servicio que no genera ingresos (no mostraba publicidad en el sitio), este nuevo enfoque resultaba insostenible.
2. Series.ly. Uno de los portales streaming más populares en España cambió de orientación. Su página se convirtió en una red social sin enlaces no autorizados, aun cuando solo un 30% de los usuarios que les visita no utiliza enlaces.

Datos de Twitter y Televisión, más allá del Trending Topic

La segunda pantalla es un hecho que nadie pone ya en duda. El 70% de los usuarios habituales de Twitter utiliza esta plataforma para compartir tuits sobre los contenidos televisivos que están viendo en ese momento y el 11%, los usuarios más intensivos, aseguran incluso que no pueden ver la televisión si no es con Twitter. Tanto si se trata de televisión tradicional como televisión conectada y on demand, los dispositivos móviles permiten una conversación social que aporta mucha información valiosa a la hora de marcar el rumbo de los contenidos que la industria del entretenimiento genera y monetizar los espacios publicitarios vinculados a ellos.

Investigación cuantitativa vs cualitativa

Tendencias, tuits por minuto, usuarios participando en la conversación… Hace años tenías que esperar al día siguiente para conocer los resultados de tu trabajo, los datos de share eran los que servían de indicador. Hoy día, pese a tenerse en cuenta estos datos, la audiencia social ofrece esta información en vivo y en directo.

Pero más allá del Trending Topic la información cualitativa y los insights que pueden obtenerse de los datos que genera esa audiencia social tienen un inmenso valor. ¿Qué es lo que ha hecho reaccionar al público? ¿Cuál es la percepción que tiene el público de nuestro programa? ¿Y de sus protagonistas? ¿Cómo se ha recibido el giro argumental de la historia que cuentas? ¿En qué programa o con quién hay que hacer mayores esfuerzos?

No existe mejor focus group que las redes sociales. Twitter en particular, gracias a su carácter abierto, es el ecosistema perfecto para hacer una escucha activa sobre esta audiencia social: cuentas con un universo entero de usuarios compartiendo opiniones naturales, sinceras y en directo, sin tener que ir a pedírsela.

El reto cuando el volumen de tuits es grande consiste en ser capaces de realizar una escucha activa que logre llegar a ser una escucha cualitativa. Las herramientas de monitorización correctas pueden ayudar a sacar partido de toda esta información y convertirla en insights para tomar decisiones informadas. Haciendo un seguimiento de hashtags, usuarios y otras palabras clave podemos conocer el sentimiento de la audiencia social respecto a ellos además de datos tan interesantes como las palabras más utilizadas por los usuarios junto a los términos de búsqueda. Quizá así descubras que en el último capítulo emitido de la serie de tu productora el protagonista fue bastante criticado por la audiencia (si ves que se emplean términos negativos junto al nombre del personaje en cuestión) o que a la gente le gusta mucho determinado concursante del reality que está en emisión. Este tipo de información, utilizada de manera estratégica, te ayudará a perfilar el contenido de tus programas, y por qué no, a mejorar el ROI.

Conversación en riguroso directo

Precisamente, otra de las características de Twitter es su natural instantaneidad: el ahora. Tanto si los programas son en directo como pregrabados, la conversación social va a tener su mayor actividad durante la emisión del contenido visual.

Los contenidos que se generan en directo permiten un mayor nivel de adaptación a lo que la audiencia social demanda y cuentan con la posibilidad de que se modifiquen cosas en el transcurso de la emisión. Por eso es importante contar con una herramienta de monitorización que ofrezca datos en directo y que permita interactuar con ellos para obtener información operativa que conduzca a la toma de decisiones y la ejecución de las mismas. La audiencia social en ocasiones es el Pepito Grillo de la televisión: su conciencia, la que te descubre cosas de las que no te das cuenta y te señala aquello en lo que no habías pensado.

Permanencia en la conversación y mente del consumidor.

Pero el riguroso directo no significa que la conversación social termine ahí. Los medios sociales son el vehículo perfecto para llegar al usuario cuando el programa no está en emisión, la continuidad no se pierde durante la temporada que el contenido no está en antena y el usuario no se olvida de la marca.

Hacer campañas de seguimiento en Twitter es una buena estrategia para llenar ese “vacío” y conseguir la continuidad deseada en la conversación social. Puedes seleccionar a todos los usuarios que participaron en la conversación durante la emisión del programa y segmentarlos para crear audiencias personalizadas a las que dirigir tus Tweets Patrocinados.

Conocer a tu audiencia social

¿Pero qué contenido vas a promocionar en tus campañas en Twitter? Además de la segmentación, una de las claves para lograr el mayor grado de eficacia con los Tweets Patrocinados y las campañas no pagadas es por medio de la relevancia del contenido. ¿Qué les mueve? ¿Cuáles son sus gustos e intereses? Más allá de los datos demográficos con los que siempre se han trabajado, las modernas herramientas de análisis unidas a la computación cognitiva permiten llegar a conocer a los distintos grupos de usuarios con mayor profundidad. Los Insights de Personalidad te permiten no solo conocer cuáles son los rasgos de personalidad del grupo seleccionado sino que pueden ayudarte, por ejemplo, a saber quiénes serán más propensos a retuitear tu contenido y te proporcionan el contexto que necesitas para tus campañas de marketing en Twitter.

¿Y qué pasa con los anunciantes?

Las marcas pueden ser también otras gran beneficiadas de los insights obtenidos a partir de los datos de Twitter. Cuanta mayor sea la información que las cadenas tienen sobre su audiencia, social o no, podrán ofrecer a las marcas mejores emplazamientos de cara a su planificación de medios. Si la marca conoce en profundidad la audiencia de cada uno de los programas podrá seleccionar mejor dónde quiere promocionar sus productos, desde sus acciones de product placement hasta la compra de espacios publicitarios durante la emisión de dichos programas.

En la esfera social, de igual manera, las cadenas y los agentes productores de contenidos audiovisuales y de entretenimiento van a conseguir monetizar sus audiencias. Como ya hemos visto antes, el uso de herramientas avanzadas de analítica permiten conocer quiénes son los usuarios que están detrás de la conversación social en torno a un contenido televisivo. Esto unido a una segmentación avanzada permitirá un considerable aumento del ROI de las acciones de marketing desarrolladas en Twitter.

Son muy comunes las colaboraciones entre marcas y espacios televisivos afines, que permiten a unos y otros participar y apropiarse de la conversación social. Las marcas desarrollan acciones de marketing en las que comparten contenidos propios de los programas televisivos. Las televisiones de pago por su parte consiguen llegar a un público más amplio por medio de los canales sociales a través de determinadas colaboraciones con marcas e influencers.

¿Cómo hacer una segmentación lo más precisa posible que garantice los mejores resultados? De nuevo la respuesta está en la relevancia y la personalización de los mensajes, creando distintas listas de audiencias personalizadas a las que dirigir estas publicaciones. Una marca de productos de cocina puede querer dirigirse con un mensaje de brand awareness a los usuarios que han tuiteado sobre el programa de cocina de un reputado chef y a los seguidores de este. Y quizá enviar un mensaje de fidelización a aquellos que han tuiteado sobre ese programa de cocina y que a su vez también son seguidores del chef y de la propia marca.

Además, analizar la afinidad de audiencias puede ayudar a las marcas a elegir cuál puede ser el programa ideal para patrocinar o con el que desarrollar una estrategia de co-marketing en Twitter. Analizando la audiencia del partner y la propia se pueden crear acciones que permitan a ambas partes llegar a audiencias que no lo harían habitualmente monetizando así la conversación.

Trabajo en televisión (Canal Extremadura)

La Dirección General de la Corporación Extremeña de Medios Audiovisuales ha convocado el proceso para constituir 15 bolsas de empleo con carácter temporal para cubrir distintos puestos de trabajo en la radio y televisión públicas de la Comunidad Autónoma.

Las bolsas se corresponden con las siguientes especialidades: productor, realizador, informador, documentalista, gestor de programas y contenidos, gestor de parrillas, ayudante de producción, ayudante de realización, técnico de montaje y edición de vídeo, reportero gráfico, técnico electrónico, técnico de sonido, técnico continuista, técnico continuista de radio y grafista.

La convocatoria va dirigida a profesionales de prácticamente todas las especialidades asociadas al desarrollo de programas de televisión. El plazo para inscribirse en el proceso permanecerá abierto hasta el jueves, 9 de julio, y la selección será en dos fases: prueba teórica o teórico-práctica y concurso de méritos.

Un nuevo nicho para los emprendedores audiovisuales: La Televisión de Realidad Aumentada

La tendencia multipantalla, el internet de las cosas, la “full” interacción de las redes sociales, la resolución 8 K, el 3D holográfico sin gafas y la realidad aumentada constituyen los pilares que marcan los cambios tecnológicos de la televisión del futuro. La revolución está cada vez más cerca de los consumidores y la realidad aumentada extiende las posibilidades de la “caja boba” a otros universos aumentados.

Los dispositivos móviles son de uso extendido en la experiencia televisiva. Un estudio de Consumer Lab de Ericson así lo corrobora a nivel mundial: El 62% de las personas utilizan las redes sociales y los foros mientras ven televisión; de ese porcentaje, el 40% comenta en redes sociales; el 67% de los consumidores utilizan teléfonos inteligentes, tabletas, computadoras portátiles para ver televisión o vídeos.

Este tipo de consumo de contenidos televisivos se conoce como “segunda pantalla”, donde se integra la programación televisiva y las aplicaciones web. El término alude “al dispositivo electrónico (tablet,smartphone, google glass) que un usuario de televisión utiliza, a fin de interactuar con el contenido que está consumiendo”.

¿Qué es la televisión de realidad aumentada?

La televisión de realidad aumentada añade mediante nuevas capas de información virtual a la información que aparecen en la imagen producto del programa sintonizado, al proyectar la imagen a universos extendidos que tiene como base principal el uso de multi pantallas auxiliares y presenta al espectador una nueva óptica de la realidad, gracias al uso de Tablets o Smartphones. Si este medio de comunicación era reconocido como partícipe responsable de crear opinión, lenguaje, mitos y costumbres; con el uso de esta tecnología, la “tele” incrementa de manera desmedida su potencial.

El cruce de la televisión con la realidad aumentada era inevitable. De seguro la final de la Copa Mundial de FIFA Rusia 2018 nos traerá como novedad ver información sobre la posición de los jugadores en el campo, las locaciones donde se realizarán los partidos en Google Maps, la ficha técnica de los futbolistas, las estadísticas en tiempo real o la ubicación exacta del esférico con tecnología GPS y si éste pasó o no la línea de gol, la celebración del goleador del momento que salta del televisor gracias al 3D o a pantallas auxiliares.

La realidad aumentada revolucionará la forma en que vemos televisión 

Los proyectos de televisión de realidad aumentada se parecen relativamente entre sí. A continuación, abordaremos los más destacados.

Visual SyncAR

La firma de telecomunicaciones japonesa NTT desarrolló un nuevo software con tecnología de realidad aumentada. Visual SyncAR reproduce contenidos exclusivos en esta modalidad, a través de una segunda pantalla que se visualiza en sincronía con la emisión de cualquier contenido de un canal de televisión, en una propuesta lúdica.

Esta aplicación de realidad aumentada genera una experiencia completa y rica en visualización de secuencias visuales codificadas de realidad aumentada a la Tablet o Smartphone del usuario, de manera tal, que al poner el dispositivo con el software frente a un televisor, será posible observar contenidos adicionales e interactuar con ellos y que podrás identificar gracias a una “marca de agua digital”.

En Visual SyncAR se experimenta la sensación óptica proporcionada por los contenidos que salen literalmente de la pantalla para llegar al televidente. “Señalan que por ejemplo pueden mostrar un personaje virtual bailando en sincronía con la persona en pantalla, mismo que puede empezar con su coreografía afuera en la sala del hogar del usuario y luego brincar dentro de la pantalla o viceversa, de manera tal que el sistema vuelve factible nuevas formas de expresión en el uso de videos”.

NHK Hybridcast

NHK Hybridcast combina la realidad aumentada al crear puentes virtuales para conectar la televisión y la tablet y dotar de interactividad a nuestros programas favoritos. ”Las tabletas ya están muy extendidas, así que creo que van a ser un atajo a este servicio. A continuación, pensamos que podría ser introducido en el set-top boxes. Pero lo que estamos buscando en la NHK es algo que se puede ver una sola pieza con un televisor”

La información que aparece en capas virtuales creadas no suelen ser creadas exclusivamente por los canales de televisión, si no por desarrolladores independientes para hacer crecer la cantidad de información. “Una característica importante de este sistema es que el contenido puede ser creado por los proveedores de servicios distintos de los organismos de radiodifusión. Así, también será posible para los desarrolladores nuevos negocios para crear aplicaciones”

InAir

InAir es un pequeño dispositivo que interconecta tu Smartphone o Tablet vía HDMI a un televisor 3D ó 2D que enriquece la experiencia del televidente, tras darle una expansión al contenido que ve en éste, gracias a la conexión a Internet. Por ejemplo, usted quiere saber más de aquella noticia que vio en la televisión, puede acceder directamente en su televisor a lo que se escribió en un periódico digital o blog, sin acceder a otro canal o acudir a una segunda pantalla.

Esta hibridización de la programación televisiva y el contenido web, en tiempo real, funciona con un sistema que capas virtuales divididas por niveles de profundidad, de modo que en un nivel más cercano a la posición del espectador, pueden aparecer los contenidos web, mientras que en un nivel más profundo y extenso la programación base. “Este uso de la realidad aumentada en televisión puede cambiar por completo las formas de producción y consumo de contenidos”.

Microimplantes televisivos

El futurólogo Ian Pearson refiere que el futuro de la televisión se encuentra en los microimplantes televisivo y en tatuajes que serán capaces de transmitir sensaciones en la piel del usuario, gracias a un complejo sistema de sensores, de tal forma que si apreciamos un documental sobre el Ártico sentiremos frío y así convertir esta experiencia en inmersiva.

“En unos años podremos disfrutar de la televisión directamente en nuestra retina al colocarnos unas especies de lentes de contacto con las que podremos recibir en vivo las señales televisivas. Estas imágenes superpuestas por capas en hologramas 3D llegan directamente a nuestras pupilas y se funden con la realidad”.

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Acceder a la tele desde muchos sitios

Teléfonos móviles, tabletas, ordenadores… el viejo televisor ya no tiene el monopolio de los contenidos televisivos. La posibilidad de ver series y programas ‘a la carta’, es decir, cuando quiera y donde quiera el usuario, no ha pasado desapercibida en el sector tradicional. Empezando por los mismos fabricantes, que hace dos años se plantearon que, si la televisión se escapaba de su ‘caja’ y se mudaba a internet, el siguiente paso lógico sería que el aparato pudiera conectarse también a la red. Se trata de las Smart TV, que a día de hoy, según un estudio de UTECA, están presentes en el 35% de hogares de nuestro país. Y la cifra continúa en ascenso.

Con este dato y con las audiencias cada vez más fragmentadas, las cadenas tradicionales se han visto obligadas a mover ficha. Atresmedia fue una de las primeras en ofrecer en internet todos sus contenidos televisivos a través de distintas aplicaciones o sus páginas web. En el caso de Mediaset tienen toda su programación disponible en el portal mitele.es.

Una de las más innovadoras en este sentido ha sido RTVE, que ha sabido poner en valor el concepto de la segunda pantalla. Así, si usted está viendo un partido de fútbol en La 1, al mismo tiempo puede sintonizar a través de su aplicación otras cámaras distintas a las que ofrece el realizador. Ayer, por ejemplo, durante la final de la Liga de Campeones se puso en marcha un dispositivo especial con cinco cámaras específicas para este servicio. «El espectador nunca ha tenido una visión tan amplia de un partido», explica Ricardo Villa, director de medios interactivos del ente público. Pero incluso la retransmisión en internet daba la oportunidad de cambiar los comentarios originales por los de RNE.

Ante el nuevo horizonte que se abre en el mercado están surgiendo plataformas que ofertan canales tradicionales exclusivamente para la red. Es el caso de Magine, una empresa sueca que ya emite en pruebas en España. Este sistema integra canales como Historia, Canal Cocina o Viajar, entre otros, y permite al usuario elegir el programa de la parrilla que quiere hasta un máximo de siete días atrás. «El problema con el que cuenta la televisión en directo es que es en directo», explica Jesús Esteban, uno de los responsables de la marca en nuestro país. «Nosotros se lo ponemos fácil al usuario para que no se pierda nada, porque la televisión tradicional sigue gustando», puntualiza Esteban.

Otras plataformas como Yomvi, de Canal +, ofertan también un sistema de contenidos a la carta multiplataforma a sus suscriptores. Y compañías de telefonía como Telefónica y Ono tienen sus propias opciones de televisión.

Solo para internet

Lo que no verán de momento en los principales canales de televisión son las ‘webseries’ –series nacidas y emitidas en internet– o a los ‘youtubers’, personas que suben vídeos a la red con contenidos de todo tipo. ‘Malviviendo’, una ‘webserie’ que ya va por su cuarta temporada, ha llegado a congregar a más de 2.500.000 espectadores en algunos de sus capítulos, cifra similar a la de un programa de ‘Supervivientes’ o de ‘El Hormiguero’, dos de los más vistos de la parrilla.

Algunas personas han hecho de YouTube su profesión. Es el caso de ElRubius, seudónimo de Rubén Doblas, que es el ‘youtuber’ con más seguidores de España, alrededor de siete millones. En sus vídeos habla de videojuegos y de las cosas que ocurren en su vida, lo que le da para vivir. Porque la red social paga dos dólares por cada mil visitas y algunos de sus vídeos superan los cinco millones de reproducciones.

Atraídas por la posibilidad de aumentar su audiencia, algunas cadenas como RTVE han estrenado programas exclusivamente en la red, como ‘Conoce el internet’, que solo es visible desde la página de la corporación. Un salto que también han dado Alaska y Mario Vaquerizo tras tres temporadas de su ‘reality’ en la cadena MTV. Ahora han decidido pasarse a internet con ‘El Tea Party de Alaska y Mario’, un programa de seis entregas que se puede ver a través de la red social Google +.

Desaparecerá la televisión en abierto?

Los operadores de televisión en abierto ven su futuro amenazado por la pérdida de espectro radioeléctrico en favor de las telecos. El cierre de los nueve canales, anulados por el Supremo, el próximo 6 de mayo y la denuncia admitida a trámite que deja en el aire el futuro de otras ocho licencias, han sentando como un jarro de agua fría en el sector, que no duda en señalar al Gobierno como el único culpable por la "falta de voluntad negociadora", según recoge Ecoteuve.

También le reprochan su fijación en reducir el espectro que ocupan las televisiones para abaratar la factura del dividendo digital y, a su vez, beneficiar el desarrollo de la televisión de pago.

Según desveló Andrés Armas, director general de la patronal de las cadenas privadas (Uteca), el Ministerio de Industria planteó, antes de que apareciera la sentencia del Supremo, reducir el número de canales de forma pactada. "El proceso del dividendo digital se hace más complicado con más canales y por lo tanto, desde el principio, este nuevo Gobierno hizo un propuesta para reducir el número de canales de manera consensuada, algo a lo que las televisiones se opusieron. Resulta curioso que en ese momento saliera una sentencia que aprovechara un error para conseguir su objetivo", explicó Armas.

Recordamos que en Change.Org se puede apoyar una iniciativa para pedir al Gobierno que evite el cierre de canales antes del 6 de mayo, y para la que ya hay más de 43.000 firmas. 

Falta de negociación

Desde la patronal que agrupa a Mediaset, Atresmedia, Veo TV (Unidad Editorial) y Net TV (Vocento) no dudan en criticar abiertamente al departamento que dirige José Manuel Soria por haberse escudado en un "resquicio formal" para lograr su objetivo y cerrar nueve canales.

Las televisiones privadas han insistido en más de una ocasión en que existe una vía legal para evitar llevar a negro las licencias anuladas. Los abogados de Uteca plantearon añadir un disposición transitoria a la ley de comunicación audiovisual que permitiera la entrega de los nueve canales sin concurso. Una medida que Industria ha rechazado, alegando que plantean una ley de caso único y que no es posible adoptar medidas a la carta. Esta postura enerva especialmente a Uteca, que asegura que Industria ya siguió este camino con Petronor "dieciséis años después de dictar la ley" y que en ese caso sólo afectaba a una empresa, mientras que en el suyo incumbe a un sector entero.

"La intención del Gobierno no es otra que aniquilar los canales gratuitos con el pretexto de hacer más fácil y barata la mudanza del dividendo digital. Dentro del Gobierno ha ganado la postura de los más talibanes, que lo que quieren es la reducción del espectro asignado a las televisiones privadas en abierto", explicó Armas en declaraciones a elEconomista.

En este punto, y con un panorama incierto ante el posible cierre de otros ocho canales asignados también sin concurso, Armas apuntó a que el único beneficiado de este proceso son las compañías de telecomunicaciones. "Parece que todo está orientado a que en el medio y el largo plazo la televisión en abierto, que es la opción preferida por los espectadores, quede aniquilada o condenada a una mínima expresión para facilitar que se desarrollen otras formas de televisión, todo de pago", sentenció.

Y es que, según explicó el director general de la patronal, las telecos saben que la única manera de financiar sus altísimas inversiones en infraestructuras pasa por incrementar el número de clientes o abonados y el principal detonador del deseo de acogerse a una tarifa de fusión son los contenidos audiovisuales.

Las ofertas de Telefónica y Ono

En los últimos meses Telefónica y Ono han lanzado ofertas que incluyen Internet, fijo, móvil y televisión de pago con el objetivo de aumentar sus clientes. A esto se suma la fuerte apuesta por la adquisición de contenidos, que va encaminado a potenciar la penetración de la televisión de pago en España, donde apenas tiene tres millones de abonados y ha caído en el último año. "El principal motor de la reducción del espectro asignado a las televisiones en abierto son las operadoras de telecos, que no sólo quieren el espacio de las teles, sino también el tiempo de los espectadores", concluyó Armas.

Otra de las grandes preocupaciones de las televisiones en abierto es el desarrollo de la Alta Definición. El segundo dividendo digital planteado por Europa reducirá aún más los recursos disponibles para las televisiones. "Con el pretexto de que el espectro es un bien escaso corremos el riesgo de que nos vuelvan a quitar canales y si tenemos cada vez menos espacio va a ser muy difícil desarrollar la Alta Definición", aseveró Armas. Así, el director general de Uteca denunció la desigualdad tecnológica que existe entre RTVE, que tiene cinco canales por licencia, frente a los tres que tiene Mediaset, y todos ellos en alta definición.

"Si el Gobierno no es capaz de asegurar la alta definición en abierto y la oferta con la transición, ¿cómo le van a decir a los ciudadanos que se van a gastar una fortuna para ir a un escenario peor que el anterior", apuntó Armas.

En esta línea, el directo general de Uteca ve "muy complicado" que se pueda llevar a cabo toda la mudanza de espectro antes de enero de 2015, tal y como anunció el secretario de Estado de Telecomunicaciones. "El trabajo que hay que hacer es muy importante y no se puede esperar realizar en cuatro meses lo que con la TDT se hizo en tres años largos", explicó Armas, que también destacó que la crisis ha reducido el número de antenistas, por lo que hay menos gentes para ajustar.

La televisión que nos viene

Lo que viene: una televisión por internet, más barata, segmentada, personal, visible en todas las pantallas, organizada temáticamente y con centenares de nuevos canales y operadores.

Aunque no nos de la sensación de que la industria de la televisión esté viviendo una extraordinaria transformación, un buen observador ve que existe un terremoto en el audiovisual que va a mover los pies de los gigantes.

El escritor Zachary Seward analiza en la revista digital Quartz las consecuencias de este sismo en Estados Unidos que es ya, sin espera, para mañana mismo.

Todos se preparan para dar televisión exclusiva a través de internet

En Estados Unidos hay piezas sueltas que están formando un nuevo puzzle. Este mes, la compañía Dish Network firmó un contrato que le permitirá incluir ABC, ESPN y otros canales de Disney en un servicio de televisión que servirá a sus abonados exclusivamente por internet. Hasta ahora era imposible cerrar acuerdos como éste, pero parece que la tv por internet es ya imparable.

DirecTV no quiere quedarse atrás y está negociando un acuerdo similar también con Disney. Sony tiene derechos para internet de los canales de Viacom, que incluyen MTV y Nickelodeon. Verizon hizo una importante inversión en tecnología de Intel con la misma finalidad. Y empresas como Apple y Amazon se están preparando para dar servicios similares.

Dish cobrará entre 20 y 30 dólares al mes por una oferta que ha bautizado como "servicio de suscripción personal". Esta denominación se aleja ya de los sistemas de televisión de pago tradicionales y los analistas apuntan que las grandes operadoras de cable y satélite están en la misma línea, revolucionando la forma de vender televisión a la que hasta ahora estamos acostumbrados.

La televisión que nos espera mañana

1. Será más barata

En Estados Unidos se baraja una cifra mensual a pagar por el espectador entre 20 a 30 dólares, la mitad de lo que los hogares americanos pagan actualmente por sus servicios de televisión. "Creemos que hay un grupo de consumidores de 18 a 34 años de edad, que estarían dispuesto a pagar esta cantidad a cambio de algunos de los mejores contenidos que hay por ahí" declaró a Bloomberg Dave Shull, director comercial de Dish.

La generalización de la banda ancha y de la fibra óptica hace posible que los hogares puedan recibir servicios de televisión en casa a través de internet, con lo cual aumentará la competencia, lo que empujará los precios a la baja al romper los monopolios estatales o regionales de compañías que distribuyen contenidos por cable .

2. La nueva oferta de canales será segmentada y limitada

Las empresas que proporcionen televisión por internet ofrecerán solo canales que interesen a su público objetivo. Por ejemplo, si buscan público joven apostarán por ESPN y si les interesan padres con hijos menores optarán por Disney Channel.

Este movimiento es lógico si se considera que negociar con las empresas propietarias de contenido ha sido siempre muy complicado y que muchos espectadores piensan que pagan por tener en casa muchos canales que no ven nunca y que les complica la vida a la hora de elegir.

Apple empezó ya el año pasado a perseguir una estrategia similar en su oferta de internet y televisión, buscando acuerdos con empresas de contenido que le permitieran ofrecer paquetes de canales segmentados y temáticos.

DirecTV se dirige también a públicos específicos como hispanos o niños, a precios reducidos y con canales en su línea de interés.

3. Los canales generalistas son antiguos: se imponen los temáticos

La distribución del contenido organizado en canales generalistas es una forma antigua de organizar la televisión.

La televisión por internet mejora la experiencia de navegación. Comcast, por ejemplo, tiene una nueva caja en su servicio de cable cuya interfaz permite elegir películas o deportes sin necesidad de conocer el horario o el número del canal de televisión que las emite. Time Warner Cable también trabaja en facilitar la selección de contenido en los servicios tv a través de internet.

4. Las suscripciones serán “personales”, no por hogar, como los teléfonos

La televisión dejará de venderse exclusivamente a hogares y empezará a ser “personal”, con sistemas de suscripción parecidos a los de los teléfonos móviles.

Vender suscripciones individuales de TV permite precios más flexibles y mayor personalización en la elección del contenido, el diseño de la interfaz y el tipo de publicidad que se emita.

5. Será visible en toda las pantallas

Las suscripciones personales también facilitan su uso en más de un dispositivo. "La televisión" es sólo una pantalla más. Muchos prefieren ver sus programas en el teléfono, tablet o PC. En definitiva lo que hay son "máquinas con pantalla de cristal conectadas a internet”. Los contenidos estarán en la nube, para que puedas programar y ver las grabaciones desde cualquier lugar.

6. El mejor control remoto será el teléfono y la tableta

Los teléfonos y las tabletas servirán también de controles remotos.

 

7. Habrá plena integración de los servicios de video y el aparato de televisión

Se acabará lo de tener cuatro mandos de televisión, y tres o cuatro aparatos conectados, de funcionamiento complejo.

La próxima generación de servicios de televisión resolverá eso integrando todos los servicios de video que prestan Apple TV, Chromecast, Netflix, Hulu o Amazon Instant Video streaming.

Netflix recientemente llegó a un acuerdo con Comcast para la mejor distribución de su contenido, lo que pasaría por poner Netflix en versiones futuras de su caja de cable. Eso sería un primer paso que seguramente tendrá imitadores hasta llegar a la integración total de servicios de video y aparatos de televisión.

Si eso llega a suceder no habrá diferenciación entre televisiones via IP o bajo demanda y canales convencionales. El espectador no verá distinciones entre unos y otros.

8. El espectador exige un uso fácil y accesible

La gente quiere un acceso al video personalizado y fácil, que es una forma de explicar el éxito de Hulu. Gran parte del contenido de Hulu está disponible a través de los menús a la carta, pero dichas interfaces están mal diseñadas, de modo que los espectadores no saben, a veces, ni que está disponible. Hulu es fácil de usar. HBO Go es fácil de usar. Netflix es fácil de usar. Y la gente está dispuesta a pagar por esa comodidad.

Una televisión por internet será un menú a la carta con el mejor diseño.

9. Saldrán constantemente nuevos canales de televisión

La nueva televisión por internet tiene muchas características que convierten la creación de nuevos canales en algo relativamente sencillo. Ahora es más barato hacer televisión, no hacen falta permisos de los gobiernos, ni licencias de emisión, ni tampoco dependes de una compleja red, que ya está instalada.

Todo el mundo puede sintonizar tu nuevo canal en su ordenador o en los dispositivos móviles, o en las televisiones conectadas.

WWE, el principal promotor de lucha libre de Estados Unidos, por ejemplo, ofrece su canal de video streaming con acceso a eventos que antes se adquirían sólo como complementos para TV por cable en vivo.

Apple TV creó un canal Beatles para celebrar el 50 aniversario del debut de la banda en Estados Unidos.

GoPro, en origen un fabricante de cámaras, está lanzando un canal Xbox.

El PBS app para Apple TV ofrecerá nuevos episodios de programas como Downton Abbey, Sherlock y NewsHour.

Todo tipo de empresas, desde las ligas deportivas a los estudios de cine, están estudiando crear sus propios canales y vender contenido directamente, siempre que lo permitan sus acuerdos de licencia.

La posibilidad es real y está ahí.

Asignaturas pendientes: Hay que mejorar internet

Para que esto sea posible hay que mejorar la infraestructura de internet, tanto en Europa como en Estados Unidos. No toda la red permite servir video de buena calidad. Hay que mejorar la tecnología y la fiabilidad para que no se produzcan cortes o demoras.

Y hacerlo más barato

Aunque a primera vista la televisión por internet parece más barata que la televisión de pago tradicional, hay que pagar mensualmente una factura que garantice la conexión y un ancho de banda suficiente para distribuir video.

Muchas compañías que actualmente son solo proveedores de servicios de internet están están estudiando la posibilidad de ofrecer televisión, por lo que habrá que ver cual es la política de fijación de precios y como afecta esto a las tarifas de las compañías que suministran habitualmente contenidos de televisión por otros medios y que ahora lo harán a través de internet.

TENDENCIAS EN LA ERA DIGITAL DE LA TELEVISIÓN Y CÓMO VERLAS VENIR CON OPTIMISMO

EL CONSUMO DE LA TELEVISIÓN POR INTERNET AUMENTÓ UN 34% EN ESPAÑA ENTRE 2011 Y 2012. LA PLATAFORMA YOUTUBE ES EL PRINCIPAL VISOR AUDIOVISUAL CON CIFRAS RÉCORD  DE HASTA 72 HORAS DE VIDEO SUBIDO POR MINUTO. EL VIDEO BAJO DEMANDA GANA ADEPTOS RÁPIDAMENTE. LA OFERTA AUDIOVISUAL SE SALE DEL ÁMBITO DEL ENTRETENIMIENTO Y LA PUBLICIDAD PARA ENTRAR EN LA INSTITUCIÓN ACADÉMICA, EN LA MEDICINA, LA JUSTICIA, ETC. EN LA CULTURA DEL VIDEO EL NEGOCIO SE REPARTE UN POCO MÁS QUE ANTES Y SE RECOMPENSA A QUIENES ENCUENTRAN NUEVOS YACIMIENTOS DE CONTENIDOS.

2005, inicio de la nueva era audiovisual. El meteorito Youtube impacta en el mundo audiovisual y los paleoespectadores desaparecen para siempre. La nube de polvo cósmico siembra el caos entre las cadenas; las parrillas de programación se resquebrajan; el pánico recorre la columna vertebral de una industria que hasta el momento no había tenido más preocupación que mirarse el ombligo. El fenómeno es recibido con júbilo entre los terrícolas que ven en la video-red una liberación sin precedentes; no en vano, las audiencias, consideradas ignorantes, narcotizadas y masivas, se habían visto sometidas a contenidos, horarios –programaciones y contraprogramaciones- , espacios publicitarios y estudios de medición en un todo por la audiencia pero sin la audiencia. Los profesionales miran con preocupación el nuevo panorama: sin negocio no hay producción, sin producción no hay contenidos, sin contenidos no hay espectadores; todo había de ser cuestión de tiempo hasta que el agujero negro Youtube se tragara la televisión. Poco podían imaginar que aunque, en efecto muchos de ellos se convertirían, digamos, en sal, de los restos algo nuevo habría de salir, porque en nuestra naturaleza va que disfrutemos cuando nos cuentan una historia y mientras seamos espectadores por naturaleza, seguirá existiendo la narración audiovisual.

Después de casi una década, la televisión no ha desaparecido ni mucho menos. Ha tenido que reinventarse, sí, pero lejos de haber caído en un agujero negro, desde el impacto de Youtube, el universo audiovisual se ha expandido: consumimos más vídeo que nunca. Así, el consumo de televisión medido en minutos promedio por habitante creció desde 227 minutos en 2008 hasta 246 minutos en 2012 (Anuario SGAE 2013); pero es que, además, deberíamos contemplar la presencia de nuevas pantallas desde donde también se consume audiovisual –una parte considerable de los 54 minutos diarios de media de consumo de Internet en España- y el creciente consumo de video on demand. El informe 2013Spain Digital Future in Focus de ComScore muestra las tendencias al alza del consumo de video a través de Internet.

Sin embargo, no tenemos que referirnos únicamente a contenidos propios de televisión. La expansión del video llega hoy en día a ámbitos en los que anteriormente éste apenas tenía una presencia testimonial. En Youtube nos encontramos con canales institucionales de ayuntamientos, comunidades autónomas, ministerios y gobiernos; canales de empresa, de asociaciones, partidos políticos, sindicatos; también de hospitales, escuelas, universidades. Estas últimas se han apuntado recientemente -2012 y 2013- al fenómento MOOC (Massive open online courses), cursos especializados, gratuitos de oferta masiva por internet, a base de video de presentación y videos didácticos. Todo el mundo quiere contenidos audiovisuales, si no los cuelgas no existes.

Youtube ha cambiado la forma de consumir televisión y video. El paleoespectador, satisfecho con el microscópico poder que le daba el mando a distancia, se sentaba a ver qué le echaban en la tele; el espectador de la nueva era demanda lo que quiere ver, lo busca, se lo encuentra o, incluso, lo fabrica y después lo difunde.

Para María Ferreras, directora de Alianzas Estratégicas de Youtube, existe un nuevo concepto de consumidor de video al que incluye en la que llama Generación C porque son Cocreadores, se sienten parte de una Comunidad, están siempre Conectados y hacen selección (en inglés, Curation). Es una generación que está mejor informada, con capacidad para interactuar y crear tendencia y que quiere divertirse y emocionarse.

Branded content: el nuevo yacimiento de la publicidad

Sentadas estas bases, la publicidad, un sector en recesión desde 2008, ha tenido que ajustarse dramáticamente al nuevo paradigma de la comunicación y finalmente ha entendido que el mensaje ya no puede ser unidireccional, así como que el receptor no quiere ser bombardeado con mensajes de autobombo. La solución parecen haberla encontrado desde el momento en que, por fin, colocan al usuario en el centro del modelo, lo consideran individualmente y reconocen su poder de irradiación. La nueva técnica de marketing se basa en la creación de contenidos relevantes que cubran las necesidades emocionales de esa generación C que está preocupada por la situación económica y social, que es solidaria, que agradece consejos útiles y que también quiere reír y divertirse. El branded content, así se llama a la generación de contenidos alrededor de una marca, acapara ya el 7% de los presupuestos de marketing.

Marcas como Campofrío, cuya publicidad convencional para televisión hace tiempo que dejó de centrarse en lo buenos que son sus productos para mostrar los valores a los que la marca se quiere asociar: optimismo, buena cara al mal tiempo, capacidad para reírse de casi todo, también invierte en branded content a través del programa Se hace saber, de TVE, en prime time, donde un grupo de cómicos habla con humor de tópicos e idiosincrasias ibéricas.

Se supone que esta estrategia de contenido convierte al receptor en un potencial comprador y que finalmente, como está satisfecho con la actitud de la marca hace negocios con ella. Los publicistas están convencidos de que el retorno de la inversión es mayor por esta vía.

Otros ejemplos destacados de branded content:

Will it blend? Campaña de la batidora Blendtec, cuya última entrega consiste en el triturado de cuatro iPhone 5

The Pepsi Refresh Project, como proyecto sustitutivo de la campaña de la Superbowl de 2009

Para más información sobre las tendencias en publicidad, recomiendo el especial El año 0 de la publicidad deCinco días.