jueves, 6 de septiembre de 2012

Presenta tu proyecto de emprendimiento cultural en A Coruña



10x10 PÚBLICA
A Coruña

Presenta tu proyecto cultural

La Fundación Contemporánea y el Centro Ágora en La Coruña abren, el próximo día 6 de noviembre, un nuevo espacio de apoyo a los emprendedores culturales: 10x10 PÚBLICA.
Presenta tu proyecto cultural más innovador en un ambiente abierto y dinámico.
Por la mañana, los participantes intercambiarán impresiones con expertos profesionales de la cultura con el fin de aumentar la viabilidad de los proyectos presentados.

Por la tarde, en un ambiente divertido dirigido por Antonella Broglia, los participantes presentarán sus proyectos al público asistente. Máximo 10 imágenes. Máximo 10 minutos de presentación y coloquio.

Se asignará un total de 6.000€ a distribuir en 3 ayudas económicas a las iniciativas más innovadoras y viables como apoyo a su puesta en marcha.

ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN. INSCRIPCIÓN Y ASISTENCIA LIBRE Y GRATUITA

Para asistir a la actividad como público y escuchar las presentaciones exprés envía tus datos a: 10x10coruna@fundacioncontemporanea.com:
1. Nombre y apellidos
2. Perfil profesional
3. Ciudad de residencia/trabajo

+ info:
Mariana Pineda
10x10coruna@fundacioncontemporanea.com
91 360 13 20
                                                                                  

SEDE DE LA ACTIVIDAD
   

miércoles, 5 de septiembre de 2012

XVIII premios Bancaja para jovenes emprendedores



Bancaja, con el objeto de contribuir al desarrollo socioeconómico de su zona de actuación, potenciar el espíritu emprendedor, incentivar la innovación y diversificación, y apoyar las iniciativas empresariales de los jóvenes, convoca la XVIII Edición del Premio Bancaja Jóvenes Emprendedores.
  • Pueden participar jóvenes de hasta 35 años (inclusive), bien de forma individual o colectiva.
  • 120.000 euros en premios.
  • Plazo de presentación hasta el 30 de septiembre de 2012, inclusive.
Se establecen dos categorías diferentes a premiar:

- EMPRESAS: 5 premios de 12.000€
  • Para empresas ya en funcionamiento que sean productoras de bienes y servicios, que tengan el domicilio scal o social ubicado en la Comunidad Valenciana, cuyo periodo de inicio de actividad no sea superior a 42 meses (3,5 años).
  • Se valorará la apuesta por la tecnología, la innovación y la mejora social.
- PROYECTOS DE EMPRESAS: 10 premios de 6.000€
  • Para iniciativas, de cualquier sector, no puestas en marcha y que presenten un plan de empresa desarrollado y coherente. Se valorará que el proyecto se encuentre en su fase final y esté próxima la creación de la empresa en la Comunidad Valenciana.
Puedes consultar toda la información en 

lunes, 3 de septiembre de 2012

Como se hace la campaña de marketing de un videojuego?



Diablo III es un videojuego de rol de acción (aRPG), desarrollado por Blizzard Entertainment. Está a continuación de Diablo II y la tercera parte de la serie que fue creada por la compañía estadounidense Blizzard. Su temática es de fantasía oscura y terrorífica. Su aparición fue anunciada el 28 de junio de 2008 en el Blizzard Entertainment Worldwide Invitational en París, Francia. Blizzard anunció que el lanzamiento se realizaría el 15 de mayo de 2012. Fue el lanzamiento más importante de un videojuego en la historia, vendiendo una cifra de 3.5 millones de copias en 24 horas y 6.3 millones en una semana. Pero para llegar a este número de copias vendidas en 24 horas siguieron una estrategia de marketing totalmente organizada y perfecta:
1º PASO: CREAR EXPECTATIVA. Cuando estamos desarrollando un producto como este (no tiene que ser un juego, puede ser un servicio estrella como un nuevo servicio de consultoría de empresas, un nuevo nicho de mercado de un producto o lo que os podáis imaginar como, por ejemplo, la nueva serie híbrida de Toyota) lo primero que tenemos que hacer es crear expectativa, dar a conocer a tus clientes potenciales que algo estamos creando y que empiecen a surgir los rumores.
Blizzard, la empresa desarrolladora del juego, hizo lo propio en junio del 2008, anunció que el gigante del rol llegará con una nueva entrega en el evento Worldwide Invitational de Paris. Y desde ese momento pasan casi 4 años en los que la empresa genera su proceso de publicidad que finaliza con la venta del producto.
2º PASO: Cuando tus clientes potenciales ya saben lo que estás creando, empezarán a buscar información de todo tipo por internet, preguntarán a amigos, familiares y toda aquellas personas o revistas que pueda tener información para saber en qué situación se encuentra. Por ello, lo siguiente que habría que hacer es ir mostrando poco a poco algunos aspectos de tu producto para seguir alimentando esa expectación. Si lo puedes hacer en eventos o a través de la prensa, el impacto será mayor pero sin descuidar, obviamente, tu página web oficial.
 Blizzard hizo lo propio:
  1. Diablo III visita el evento Games Convention de Leipzig en Octubre del 2008 mostrando algunas imágenes del juego demostrando el potencial del producto que, indudablemente, se irá mejorando hasta su posterior lanzamiento.
  2. En Febrero del 2009, Blizzard pule el perfil de 3 de sus personajes enseñándonos las novedades que van realizando.
  3. El 19 de Agosto del 2009, diablo III vuelve a aparecer en la retina de sus seguidores en la feria Gamescom produciendo colas entre sus jugadores de hora y media para entrar a la presentación y probar una pequeña demo à Si esto no es generar expectación, no sé qué puede ser.
  4. El 23 de agosto del 2009, se nos presenta un nuevo personaje y, a partir de aquí, no se sabrá nada más en este año.

Ha pasado un año desde que el juego se anuncia en Junio del 2008 y en agosto del 2009, la empresa ya ha conseguido que todos los seguidores estén como locos por poder jugarlo, quieren comprarlo ya debido a la gran expectación que se ha generado.
3º PASO: Cuando se necesita un mayor tiempo para desarrollar nuestro producto y pulirlo, después de la gran expectación generada, lo mejor es dejar un periodo de tiempo sin enseñar nada porque también tenemos que hacer que sean los propios clientes los que deseen el producto, hay que seguir manteniéndolos en vilo. Son muchas las expectativas depositadas y hay que cumplir con las mismas. Cuando veamos que se está dejando de hablar de nuestro producto, entonces hay que mostrar más contenido para volver a ponerlo en “boca de todos”
  1. 19 de Agosto del 2010 (un año después!!!!), vuelve a aparecer diablo III de la mano de Blizzard desde el evento Gamescom à Para mí, Blizzard lo hace estupendamente, permite pasar un tiempo prudencial para poder vender otros productos suyos (expansión World of Warcraft, Starcraft II) y, cuando ya ha pasado el gancho de estos, vuelven a mostrar su producto estrella para que no se olvide nadie de la compañía y de lo que tienen entre manos.
  2. Octubre del 2010, se presenta un nuevo personaje, un nuevo contenido de su producto en otra feria. à Y, por supuesto, todas estas novedades salen en toda la prensa especializada de los distintos países, los clientes hablan en foros, con los amigos…
  3. Agosto 2011, Blizzard presenta el funcionamiento del juego, íntegramente online.
  4. Octubre del 2011, Leonard Boyarski, uno de los diseñadores y máximos responsables del juego, concede una entrevista amplia y extensa sobre su producto.

4º PASO: Nuestro producto está prácticamente acabado, ahora hay que rematar la estrategia de comunicación y hacer que toda esa expectativa llegue en ventas.
  1. Enero 2012, se corre el rumor de que Diablo III está a las puertas.Meristation escribe el siguiente comentario: “Se baraja su inminente fecha de salida, se ha hablado muchísimo del mantenimiento de la jugabilidad tradicional, se conocen las clases que aparecerán, se debate su apartado gráfico… Diablo III está a punto de llegar al final de su desarrollo y no es poca la información al respecto. Sin embargo, el que va a ser uno de los lanzamientos más importantes del año, todavía guarda algunos secretos y sorpresas en su regazo. Abrazamos una vez más la gran obra de Blizzard para descubrir qué más esconde.” à La noticia llegó a las 28.515 visitas y los 37 comentarios únicamente en un artículo de esta revista. Luego habría que añadir foros, página web oficial, otros artículos, etc.
  2. Abril y Mayo del 2012 se lanzan videos en youtube sobre las habilidades de los distintos personajes del juego.

5º PASO: Poner el producto a la venta y ver si toda la estrategia de comunicación y gestión de la información ha dado sus frutos.
  1. 13 de Mayo se realiza un tráiler del juego completo oficial à Este video corrió como la pólvora, 242.963 reproducciones en 3 meses pero hay multitud de videos de diablo III y todos tienen unas reproducciones similares. Los clientes potenciales ya se estaban “mordiendo las uñas” para probar el juego.
  2. 15 de Mayo del 2012 se pone a la venta el juego

Durante los primeros días se colapsaron todos los servidores de Blizzard de la cantidad de unidades vendidas que realizaron. En su lanzamiento, vendieron 3,5 millones de copias (multiplicad por 50 € de media), pasada una semana ya había 6,5 millones de jugadores.
Según la desarrolladora, tan solo pasadas 24 horas de su lanzamiento Diablo III vendió más de 3.5 millones de copias, logrando cifras que jamás se habían registrado y convirtiéndose en el título más rápidamente vendido para PC.
Y estas son algunas de las declaraciones:
“Estamos encantados de que tanta gente estuviese emocionada por comprar su copia de Diablo III nada más ponerse a la venta“, afirma Mike Morhaime, co-fundador de Blizzard.
 ”También lamentamos que toda la preparación previa no fuese suficiente para asegurar que todo el mundo tuviese una experiencia sin problemas. Quiero reafirmar nuestro compromiso en hacer que los millones de usuarios de Diablo III tengan una gran experiencia con el juego, y también quiero agradecerles su apoyo“, agregó Morhaime.
 ”Sobre el anuncio de hoy, reconocemos que establecer un nuevo récord de lanzamiento es un gran logro. Sin embargo, estamos especialmente orgullosos de la respuesta de los jugadores de todo el mundo acerca del juego. Estamos encantados de que Diablo III haya cumplido las altísimas expectativas de los jugadores, y esperamos dar la bienvenida a más jugadores al Santuario en los próximos días“, finalizó el ejecutivo.
Nadie podrá decir que los resultados de este producto han sido brillantes, han sabido gestionar muy bien los tiempos y han realizado una labor de comunicación que, junto al gran cartel que tenía el producto, han provocado el mayor número de ventas en un juego.
Podréis pensar, “si claro, pero diablo III ya contaba con toda la fama y tiene las posibilidades de promoverse a gran escala” y tendréis razón pero, también essumamente complicado poder gestionar algo de lo que se tiene gran expectativa, no es fácil y he de reconocer que Blizzard, lo ha hecho muy bien.
Todo esto ha sido la estrategia de comunicación pero desde Blizzard han tomado otras acciones para llegar al mayor número de público objetivo posible y cumplir con todos los perfiles.
En total se han publicado 11 vídeos que no solo están en la página oficial del juego sino que se han distribuido por todas las redes y plataformas. Blizzard publicó 2 videos el 28 de junio de 2008: el primero es el tráiler que muestra una cinemática representativa del juego y el segundo un video in-game.
El 30 de junio de 2008, Blizzard publicó 3 videos, dos de ellos son del juego en sí y el tercero es uno que expone ilustraciones y personajes.
Podéis ver los 11 vídeos  en la página oficial del juego.
  1. Ha diseñado una edición coleccionista para fans que incluye figuras, el juego, un libro, un pen drive, etc.
  2. Ha sacado un libro sobre Diablo III
  3. Ha sacado el libro sobre Diablo III pero la edición limitada de tapa dura
  4. Ha sacado la guía completa oficial del juego
  5. Junto con cada juego hay unas claves para que un amigo juegue gratuitamente durante un periodo de tiempo à Promoción à Así enganchan a nuevos jugadores
  6. Han facilitado la compra online del juego
  7. A los que reservaron el juego con X tiempo de antelación los han dejado jugar 2 días antes o así

Fuentes:  Daniel Puebla, Wikipedia, Meristation, eurogamers y página web oficial diablo III

domingo, 2 de septiembre de 2012

Concurso para promocionar a jovenes emprendedores de Parla (Madrid)



El Ayuntamiento de Parla ha organizado este año la tercera edición del concurso "Ideas vivas", cuyo objetivo es promocionar y apoyar a los jóvenes emprendedores de la ciudad y concederá dos premios de 1.600 y 1.400 euros para los dos mejores proyectos.
La Concejalía de Juventud ha convocado un concurso de creación con la finalidad de promover la creación y el desarrollo de ideas juveniles, a la vez que fomentar de forma paralela la Casa de la Juventud de Parla como espacio de referencia para el encuentro y la participación de los jóvenes.
El concurso "Ideas vivas" se dirige a grupos de jóvenes de entre 12 y 35 años de edad residentes en la Comunidad de Madrid que presenten ideas y proyectos referidos a las áreas de medio ambiente, información y comunicación, ocio y tiempo libre, artes, otros países y culturas, cultura o cualquier temática que favorezca la expresión y el desarrollo juvenil.
Los jóvenes interesados en participar en este concurso deben presentar sus proyectos antes del 15 de octubre en cualquiera de las tres oficinas del Servicio de Atención al Ciudadano del Ayuntamiento de Parla, situadas en la casa consistorial, en el centro Dulce Chacón y en la oficina de Parla Este.
Las ideas que resulten elegidas por el jurado designado a tal efecto recibirán sendos premios en metálico: el primero de ellos constará de 1.600 euros (1.100 para la ejecución de la idea y 500 como premio para los integrantes del grupo); y el segundo premio está dotado con 1.400 euros (1.100 para la ejecución del proyecto y el resto para los miembros del grupo premiado).
Los evaluadores tendrán en cuenta el número de participantes que presentan y que llevarán a cabo la idea y el grado de apertura a la participación de otros jóvenes, así como la continuidad que en futuro pudiera tener este proyecto dentro del marco de la Casa de la Juventud.
Asimismo, el proyecto favorecerá la participación de jóvenes con distintos perfiles y trayectorias personales con el fin de provocar un espacio de encuentro e intercambio de experiencias.
A su vez, será relevante la capacidad de crear y buscar con otros jóvenes nuevas formas de expresión, generando aprendizaje e intercambio de ideas y conocimientos.
Las ideas premiadas tendrán que llevarse a cabo obligatoriamente en las instalaciones de la Casa de la Juventud del Ayuntamiento de Parla.
Los interesados podrán encontrar toda la información y las bases para participar en la tercera edición de este concurso en la página web municipal www.ayuntamientoparla.es.

Como hacer un curriculum más "visual"?


Ya hemos visto, que aunque pocos, existen algunos trabajos, que aún nos solicitan previamente un curriculum vitae. Pero con la competencia nos damos cuenta de que cada vez debes hacer un curriculum más original y sobre todo más visual para que te tomen en consideración para el puesto demandado. Uno de los formatos más populares en los últimos tiempos en Internet son las infografías el resultado es bastante vistoso y además se pueden resaltar de forma bastante efectiva los datos que consideremos. A la hora de utilizar herramientas para realizar la infografía de nuestra vida laboral hay que tener en cuenta que en muchos casos son datos y servicios que se deben consultar on line, porque a veces cuando se imprimen quedan con un tamaño muy reducido y no muy presentable, pero sin embargo on line son muy resultones, se pueden destacar cosas al pasar el puntero del ratón, ampliar información con gráficos, etc. 
Algunos servicios que nos ayudan a crearlos son:
  • cvgram con una parte central destacada enfocada a mostrar nuestras habilidades. Está bien para aquellos que quieran destacar las áreas en las que han aportado su responsabilidad en los últimos empleos que han tenido, así como para aquellos que no tengan mucha experiencia y quieran destacar otros aspectos del currículo. Nos permite incluir el currículo en formato más tradicional tipo PDF o documento de texto.
  • Vizualize.me da mucha flexibilidad para crear la infografía eligiendo plantillas, tipografías, etc. Está en fase beta. Ofrece soporte para Internet Explorer lo que le hace ganar muchos puntos. Lo más gracioso es que se puede encargar una camiseta con nuestra infografía, pero no permite incluir nuestro currículo en formato texto tradicional.
  • Re.vu quizás es la opción más completa que combina infografía y currículo en texto, aunque es poco intuitivo y si es la primera vez que lo consultas puede que no encuentren la opción de ver el currículo en papel o añadir una muestra de trabajos e incluso crear un pequeño porfolio con ellos. 

La segunda de las opciones para poder realizar un curriculum más visual y original es realizar un portfolio personal, cuando además de mostrar dónde hemos trabajado queremos mostrar parte de nuestro trabajo. Es muy utilizado por ejemplo por profesionales como diseñadores gráficos ya que en estos casos una muestra del trabajo es el mejor aval para conseguir nuevos empleos o clientes. Tenemos servicios como:
  • Issuu es una alternativa que nos permite mostrar este trabajo ya sea a través de una presentación, un documento PDF, etc. La parte positiva es que podemos incrustarlo dentro de nuestro blog personal, o compartirlo de manera que nos ayude a ganar visibilidad para nuestros trabajos.
  • Calameo tiene una filosofía similar. Nos permitirá además de visualizar el porfolio descargarlo o compartirlo de forma sencilla. Visualmente es muy atractivo la forma de presentarlo. La parte negativa es que todavía sigue utilizando Flash y esto puede restar puntos para algunos.
  • Identyme se trata de un servicio pensado para crear una tarjeta de visita o presentación digital donde podamos añadir una breve descripción e información de contacto que además nos permite incluir un pequeño porfolio para mostrar nuestro trabajo. Visualmente atractivo, breve y fácil de compartir. Podemos importar datos directamente de redes sociales, lo que aligera todo el proceso.
El problema de este tipo de servicios es que no nos ayudan a crear el porfolio y dependerá de nuestro talento y creatividad que luzca más o menos bien. Por eso en muchas ocasiones son muy valorados por las empresas, porque el propio porfolio también es parte del trabajo del solicitante.
Hay herramientas que nos permiten mostrar las habilidades de los candidatos, que realmente es una cuestión que cada vez se valora más por las empresas. Es fundamental sobre todo si estamos pensando en preparar un currículo pensado para trabajar fuera de nuestro país. Este formato es bastante popular en los países sajones. Algunos servicios que nos pueden ayudar en este aspecto son:
  • Cuvitt que no sólo nos ayuda a destacar nuestras habilidades más allá de cuestiones como la experiencia o la formación, sino que también nos ayuda a conocer aspectos nuevos que podemos destacar y que podrían haber pasado desapercibidos.
  • Marketyou es un servicio que nos ayuda a completar nuestro currículo y mejorar aspectos como la formación o que habilidades deberíamos potenciar para que resultara atractivo para las empresas a las que presentamos nuestra candidatura.

Todas estas alternativas son visualmente atractivas, pero no sirven de mucho si lo que buscamos es que las empresas puedan archivar nuestro currículo en sus bases de datos. Para estos casos lo mejor es apostar por un formato estándar. En este aspecto podemos utilizar un servicio como EuroPassMaker que facilitará a muchas empresas la labor de importar los datos. Además es un modelo estandarizado y homologado que nos permitirá presentar nuestro currículo en formato europeo, así como añadir certificados que acrediten nuestros conocimientos o los idiomas que hablamos.

Y por último, es imprescindible que nuestro curriculum se encuentre dentro de las redes sociales. La principal red social que nos permite crear un currículo y tenerlo a mano es LinkedIn, la red social enfocado a los profesionales. Además es un servicio con el cual se integran muchos de los presentados anteriormente, de manera que completar el perfil profesional en LinkedIn y tener el currículo al día nos evitará tener que ir actualizando servicio por servicio en los que estamos de alta. Recomendaciones o practicar el networking son otras de sus ventajas, así como los grupos, una forma de participar y darse a conocer en distintas empresas diferente.
Pero Facebook también tiene un acuerdo con Monster, una buscador de empleo que nos permiteutilizar Facebook para encontrar empleo. Lo hacen a través de BeKnown, donde se mostrará tu experiencia laboral, aptitudes, logros e intereses. Además nos permite ganar méritos, recomendaciones, etc. Todo ello con el debido control de la privacidad que siempre define el propio usuario. Además parece que nos es de más ayuda Facebook que LinkedIn a la hora de encontrar un empleo.
Por último no nos podemos olvidar de Twitter, donde podemos recibir ofertas de empleo con servicios como tagempleo para encontrar ofertas de empleo. Pero también podemos crear un currículo al estilo visual de Twitter con un servicio como TwiCVer que puede ser interesante para los profesionales que buscan empleo dentro del área de las redes sociales.

Mandamiento 10 para emprendedores según Steve Jobs


Es importante comprender que las condiciones para emprender nunca serán el 100% favorables: El momento perfecto es ahora. Hay que arriesgar e intentar.

sábado, 1 de septiembre de 2012

Septiembre el mes para emprender



El mes de septiembre es una de las épocas del año en las que muchas personas se deciden a poner en marcha nuevos proyectos empresariales. Conviene, antes de lanzarse a la piscina, conocer los distintos recursos y ayudas públicas de las que se puede disponer. Por ello, no está de más contactar con el ayuntamiento de la localidad elegida para emprender y que un grupo de expertos nos informen.
Desde hace varios años, las ciudades españolas más pobladas destinan parte de sus recursos, tanto económicos como de asesoría, a emprendedores que quieran montar una empresa o bien, decantarse por el autoempleo. Aunque en los últimos tiempos, y debido a la crisis, la inversión económica para apoyar el emprendimiento se ha visto cercenada, todavía se sigue apoyando desde instancias públicas la creación de nuevas empresas y la apuesta por el autoempleo.
En Valencia, la agencia pública, dependiente del ayuntamiento, que se dedica a estos menesteres ostenta el nombre de ‘Valencia Emprende’ y, entre otras cosas, disponen de áreas de asesoramiento, tramitación y formación. Además, anualmente aprueban un programa de apoyo que incluye ayudas municipales a iniciativas empresariales.
La capital andaluza se esfuerza en incentivar la creación de empresas a través de ‘Sevilla Emprendedora’, organismo del ayuntamiento de la ciudad. A través de ‘Sevilla Emprendedora’se puede conseguir asesoramiento empresarial, formación para los emprendedores, ayuda para la búsqueda de financiación y otros servicios que incluyen un vivero de empresas.
En Barcelona, a través de la agencia municipal ‘Barcelona Activa’, una de las más antiguas de España, se puede crear una empresa en apenas 48 horas, además de disponer de un abanico deservicios para emprendedores. Del vivero de empresas de ‘Barcelona Activa’ han surgido muchas compañías que en la actualidad son líderes en sus respectivos sectores.
La iniciativa municipal en Madrid de apoyo a emprendedores se llama ‘Madrid Emprende’. Su catálogo de servicios es bastante amplio, como corresponde a una gran ciudad. Además, dispone de apoyo económico para emprendedores menores de 30 años a través de una interesantebonificación del 50% en su cuota de autónomos durante los primeros 18 meses desde el inicio de su actividad.