Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad

Bases Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad

1.- La revista Emprendedores, editada por Hearst Magazines S.L., convoca el Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad en el marco de la novena edición de losPremios Emprendedores bajo el patrocinio de la Fundación ONCE/FSC Inserta.

2.- El “Premio al Emprendedor con Discapacidad” será convocado en la revista Emprendedores en su número de agosto (venta 26 de julio de 2013) y septiembre (venta 27 de agosto de 2013) y en la web www.emprendedores.es. En la convocatoriase detallarán los requisitos necesarios de participación.

3.- El “Premio al Emprendedor con Discapacidad” consiste en la entrega de un trofeo. Asimismo, todos los participantes en el Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad podrán disfrutar de un Jornada de Emprendimiento organizado por Hearst Magazines, S.L.y FSC Inserta, cofinanciado por el Fondo Social Europeo.

4.- Para participar en el “Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad” además de aceptar las presentes bases, se deberá enviar una memoria de la empresa de acuerdo con los siguientes requisitos:

        • Se podrán presentar emprendedores o empresas cuyo capital social pertenezca al menos en el 51% a personas con discapacidad.

        • La empresa deberá estar activa antes del 26 de julio de 2013.

       • Se deberá entregar una memoria justificando la candidatura. Dicha memoria deberá hacer referencia a la evolución económica de la empresa, la creación de puestos de trabajo, la integración de personas con discapacidad, en su caso,y la proyección de la compañía.

      • La memoria presentada no podrá exceder de los 30 folios mecanografiados de doble espacio con 35 líneas por folio. Se admitirá la presentación en formato electrónico a la dirección de correo electrónico: premioemprendedores@hearst.es

       • El plazo de presentación de las candidaturas abarca desde el 26 de julio hasta el 30 de septiembre de 2013 inclusive.

      • Los candidatos tendrán la posibilidad, si así lo desean, de enviar un vídeo en el que defiendan su proyecto. Los candidatos cederán los derechos de imagen así como en materia de propiedad de intelectual, si los hubiere, para la emisión de este vídeo en el minisite “Premios Emprendedores 2013” en www.emprendedores.es durante los meses de duración de los Premios sin derecho a percibir contraprestación económica alguna. El vídeo deberá ser enviado a REVISTA EMPRENDEDORES c/Cardenal Herrera Oria, 3 28034 Madrid indicando en el sobre “Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad/VIDEO”. El vídeo deberá tener las siguientes especificaciones técnicas:

                              - Formatos de vídeo: .wmv, .mpg, .avi o .mov

                              - Duración máxima: 2 minutos.

5.- De conformidad con la Ley Orgánica 1/1982, de 5 de mayo, de Protección Civil del Derecho al Honor, a la Intimidad Personal y Familiar y a la propia imagen y con la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal los candidatos y el ganador del”Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad”autorizan expresamente a Hearst Magazines S.L., así como a los patrocinadores y co-patrocinadores de los Premios, a utilizar publicitariamente su nombre, apellidos e imagen en la revista Emprendedores y resto de publicaciones de Hearst Magazines S.L., incluidos los soportes que se publiciten a través de Internet durante el año 2013 o posteriores para cualquier actividad y/o la publicación de cualquier información relativa a los Premios Emprendedores 2013 sin derecho a percibir contraprestación económica alguna.

6.- Un jurado formado por siete expertos profesionales del mundo de la economía y la gestión elegidos por Hearst y FSC INSERTA/ Fundación ONCE elegirá al ganador en esta categoría, en función de los siguientes criterios:

      1. Viabilidad técnico-económica

      2. Innovación y/o originalidad del proyecto

      3. Creación de puestos de trabajo para personas con discapacidad

      4. Impacto para fortalecer el sector social y/o la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad.

7.- La decisión del jurado será inapelable.

8.- El ganador del premio en cada categoría se dará a conocer en el transcurso de una ceremonia que se celebrará en Madrid en el mes de noviembre de 2013.

9.- Los empleados de Hearst Magazines S.L. así como sus familiares no podrán participar en estos premios.

10.- El hecho de participar en los Premios supone la aceptación de las bases por parte del candidato. Hearst Magazines se reserva el derecho de efectuar cualquier cambio, aclaración o rectificación de las Bases Legales, si concurriere justa causa, siempre haciendo públicos dichos cambios con la misma publicidad que se le dé a las presentes Bases.

11.- Las bases del Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad serán publicadas en la web: www.emprendedores.es

12.- En cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, en adelante LOPD, y su Reglamento de desarrollo, Hearst Magazines S.L con domicilio en c/ Santa Engracia nº23 de Madrid, 28010de Madrid, informa que los datos de los socios de las empresas participantes podrán ser incluidos en un Fichero del que la Promotora de la presente promoción es Responsable con la finalidad de posibilitar la participación en “Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad” de conformidad con lo dispuesto en las presentes Bases Legales.

En caso de que fuera necesario, los socios de las empresas participantes consienten expresamente el tratamiento de datos de salud, en concreto el porcentaje de minusvalía, con la única y exclusiva finalidad de verificar el cumplimiento de los requisitos de participación necesarios descritos en las presentes Bases. Hearst Magazines, le informa que en ningún caso serán tratados con una finalidad distinta de la descrita.

El ganador del“Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad”autoriza la comunicación de sus datos a la Fundación ONCE como partner para posibilitar la entrega del premio así como a otros partners que pudieran formar parte de la presente promoción con el fin descrito.

Los representantes de las empresas candidatas al “Premio al Emprendedor con Discapacidad” consienten que Hearst Magazines, las empresas del Grupo Hearst en España (Decorevistas S.L, Telephone Publishing S.A, Sistemas Telefónicos Auxiliares S.L) y la Fundación ONCE puedan utilizar sus datos personales e imagen en todas aquellas actividades relacionadas con el premio, con fines publicitarios, de divulgación y/o con cualquier actividad promocional de HM, empresas del Grupo Hearst en España y/o del Patrocinador del Premio sin que éstos tengan derecho a recibir pago o contraprestación alguna por ello. Asimismo, las empresas participantes en la presente promoción consienten el envío de comunicaciones comerciales electrónicas por las empresas referenciadas. En caso de que no deseen recibir comunicaciones comerciales electrónicas deberán marcar la casilla correspondiente a tal efecto y en su caso para revocar el consentimiento prestado enviar un email a la siguiente dirección de correo electrónicoemprendedores@hearst.es

En todo momento el usuario tendrá derecho a ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición sobre sus datos enviando su solicitud acompañada de fotocopia de su D.N.I por correo a en c/ Santa Engracia nº 23, 28010 de Madrid o enviando un email a la siguiente dirección legalinternet@hearst.es bajo la referencia“Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad: Protección de Datos”.

7Bases Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial 2013

9Premio Epson a la Mejor Web de Microempresa

IX Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial

Tienes hasta el 15 de octubre para presentar tu candidatura

Haz realidad tu proyecto

Nuestra revista quiere impulsar la iniciativa emprendedora. Por eso, con el patrocinio de DKV SEGUROS MÉDICOS, convoca la IX Edición de los Premios Emprendedores que incluyen el Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial.

Si tienes una idea de negocio y eres optimista, no lo dudes: aprovecha esta oportunidad de oro. Participa en el IX Premio Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial.

El ganador percibirá 15.000 euros brutos, a los que se efectuarán las retenciones fiscales legalmente establecidas, así como una serie de premios en especie ofrecidos por entidades colaboradoras del evento: FUNDACIÓN ONCE/FSC INSERTA, UNIVERSIDAD EUROPEA, EPSON, DHL, RANDSTAD, ECONET, MEGACONSULTING, COACHINGPARATI.COM y EPSON (un proyector profesional portátil Epson EB-1761W valorado en 856,90 euros).

Pasos para presentar tu proyecto:

1.- Rellenar el cuestionario oficial que puedes descargarte en este enlace: CUESTIONARIO OFICIAL

2 .- Adjuntar un plan de negocio de una extensión máxima de 70 folios, con 35 líneas por folio. En el plan de negocio se deberán incorporar al menos las siguientes informaciones:

         • Resumen del proyecto

         • Descripción del perfil y formación de los emprendedores

         • Plan de marketing

         • Plan de producción y compras

         • Organización y recursos humanos

         • Configuración jurídica de la empresa

         • Área económico financiera: inversiones, financiación, presupuestos de tesorería

         • Un balance y cuenta de pérdidas y ganancias de los tres primeros ejercicios

Para que no tengas problemas a la hora de elaborar tu plan de negocio también puedes descargarte el manual Guía "Cómo hacer un Plan de Negocio"(pdf), de José Antonio Almoguera, con instrucciones prácticas para elaborar un plan.

También tienes la posibilidad de enviarnos un vídeo en el que defiendas tu proyecto. Este deberá tener un formato .wmv, .mpg, .avi o .mov y una duración máxima de 1 minuto y 30 segundos.

3.- Realizar el pago de 25 euros en concepto de cuota de participación. Esta cantidad será destinada integramente a sufragar los gastos de análisis de los proyectos por parte de profesionales especializados en gestión empresarial. El pago debe realizarse mediante cheque o giro a Hearst Magazines S.L., Santa Engracia 23. 28010 Madridindicando en el concepto "Premios Emprendedores a la Mejor Idea Empresarial".

4.- Para que la candidatura tenga validez, es condición indispensable que se nos remita el nº cheque o un comprobante del giro postal a Revista Emprendedores (Premio Emprendedores), Cardenal Herrera Oria, nº 3, 28034 Madrid. Sugerimos que se envíe toda la documentación en un solo envío para evitar extravíos.

5.- Los candidatos deberán entregar el cuestionario oficial y el plan de negocio antes de las 18.00 horas del día 15 de octubre de 2013, por correo físico a Revista Emprendedores (Premio Emprendedores), Cardenal Herrera Oria, nº 3, 28034 Madrid o electrónico a premioemprendedores@hearst.es. Las candidaturas que no acrediten el pago de la cuota no tendrán validez.

Para más información, puedes ver las BASES de este Premio pinchando aquí.

10Bases Premio Epson a la Mejor Web de Microempresa

2Premio Por Talento al Emprendedor con Discapacidad

l Certamen Nacional de Jóvenes Emprendedores 2013

TODAVÍA ESTÁIS EN PLAZO!!!!

Con la finalidad de fomentar entre la población joven (no mayor a 35 años) la cultura emprendedora y la creación de empresas, el certamen contempla una ayuda económica para facilitar la puesta en marcha, consolidación y crecimiento de proyectos empresariales promovidos por jóvenes en las modalidades de: a) Turismo, ocio y tiempo libre, b) Socio sanitario, c) Educación y formación, d) TIC´S (telecomunicaciones, software, producción de videojuegos) y e) Agricultura y medio rural.

En cada una de las modalidades se contemplan dos categorías: Proyectos de empresas no constituidas y Proyectos de empresas creadas y constituidas en los dos años precedentes a la fecha de publicación en el BOE de la Resolución de convocatoria. (BOE núm. 172, de 19 de julio de 2013)

El plazo para la presentación de candidaturas será de veinte días naturales contados a partir del día siguiente al de la publicación de la convocatoria en el Boletín Oficial del Estado (BOE núm. 172, de 19 de julio de 2013).

Más información: https://www.boe.es/boe/dias/2013/07/19/pdfs/BOE-A-2013-7948.pdf

El INJUVE (Instituto de la Juventud) convoca el Certamen Nacional de Jóvenes Emprendedores 2013, cuya finalidad es la de fomentar entre los jóvenes menores de 35 años, la cultura emprendedora y la creación de empresas.

Con este Certamen el Injuve apoyará al primer seleccionado en cada una de las cinco modalidades:

Turismo, Ocio y Tiempo LibreSocio sanitario
Educación y formación
TIC´S (telecomunicaciones, software, producción de videojuegos, etc)
Agricultura y Medio Rural

Y en sus dos categorías: proyectos de empresas no constituidas y proyectos de empresas ya creadas.

El Injuve apoyará los proyectos seleccionados con 25.000 euros cada uno, y en total se apoyarán 10 proyectos distintos.

El plazo de presentación de solicitudes es hasta el próximo 8 de agosto. Puedes consultar las bases del Certamen en el BOE Núm 172, del viernes 19 de julio de 2013 y utilizar los formularios de solicitud que aparecen en esta misma página.

Los asesores de Emprende XL pueden resolver todas tus dudas. Esta nueva red social del Instituto de la Juventud, es una plataforma, dinámica, ágil y moderna, que pretende fomentar la cultura emprendedora entre los y las jóvenes, y constituirse en un entorno que les sirva de referencia y apoyo para nuevos proyectos de emprendimiento.


Link a la convocatoria:
http://www.injuve.es/empleo/noticia/certamen-nacional-de-jovenes-emprendedores

Presentaciones para emprendedores: Guy Kawasaki y la regla del 10/20/30

“Nunca he oído una presentación que fuera demasiado corta. Una presentación no puede ser demasiado corta porque, si es buena, conseguirá que los oyentes hagan preguntas y la alarguen.”

—Guy Kawasaki, “El arte de empezar”

¿Eres un emprendedor en busca de financiación para tu idea de negocio? ¿Se te ha presentado la oportunidad de explicársela a un grupo de inversores? ¡No la desperdicies! En su libro El Arte de Empezar, el gurú del emprendimiento Guy Kawasaki ha concebido la regla del 10/20/30 para presentaciones de emprendedores que te puede resultar de gran ayuda.

10 transparencias

El propósito de la presentación es despertar el interés, no cerrar un trato. Quieres transmitir “lo bastante”, no todo. Si solamente usas 10 transparencias, te centrarás en lo esencial. “Cuantas menos diapositivas necesites, más convincente será tu idea”, afirma Kawasaki.

Los diez temas que más inquietan al inversor y que podrías tratar en diez transparencias son:

1. Título
2. Problema
3. Solución
4. Modelo de negocio
5. La magia que hay detrás
6. Marketing y ventas
7. Competencia
8. Equipo de dirección
9. Proyecciones financieras e indicadores clave
10. Estado actual, logros hasta la fecha, cronología y empleo de los fondos

20 minutos

Aunque te asignen una hora para tu presentación, no te alargues más de 20 minutos explicando tu idea mediante las 10 transparencias. Por un lado, puede que llegada la ocasión no dispongas de la hora completa. En segundo lugar, te conviene un margen amplio para los comentarios. Si tu idea es brillante y la has sabido presentar convincentemente, 40 minutos se volverán escasos para responder a todas las preguntas.

30 puntos de fuente para el texto como mínimo

Si necesitas una fuente pequeña para acomodar tu material es que estás poniendo demasiados detalles en la diapositiva. “Usa las diapositivas como hilo conductor, no para leerlas”, nos aconseja Kawasaki. Al usar un tamaño de fuente mayor de 30 puntos, no caerás en la tentación de llenarlas de texto. Las transparencias no están para ayudarte a ti, sino para amplificar tu mensaje y ayudar a la audiencia a captarlo.

Las reglas hay que conocerlas para poder romperlas

Tampoco te tomes esta regla demasiado en serio. Quédate con la filosofía general: no abrumes a la audiencia con montones de transparencias, sé breve permitiendo a la audiencia que exprese cuáles son sus inquietudes  yusa visuales que todo el mundo pueda leer usa visuales que todo el mundo pueda leer, incluso el señor mayor de la última fila. Lo demás adáptalo a lapersonalidad de cada presentación.

Sanciones por trabajar en vacaciones

Normalmente a un emprendedor, o un microemprendedor, le resulta imposible pensar en las vacaciones, normalmente sus objetivos no se han cumplido para desconectarse un mes, o si han cumplido no quieren fallar en obligaciones contraidas. Un emprendedor no puede desenchufarse por completo. 

Sin embargo, Jim Loehr, psicólogo dedicado a investigar el rendimiento del ser humano, afirma que las personas deben poder desconectarse completamente para tener una correcta salud mental. 

Inspirándose en este estudio, los directivos de la agencia Imaginarte han llegado a un acuerdo con sus trabajadores: no podrán atender llamadas de trabajo ni contestar emails o adelantar proyectos previstos para septiembre durante las tres semanas que durarán sus vacaciones. Ante la presión del entorno y sabiendo que el descanso es esencial para poder rendir adecuadamente el resto del año, la agencia ha establecido algunas sanciones para aquellos que caigan en la tentación de no respetar la absoluta desconexión veraniega.

Estas sanciones serán determinadas a lo largo de la jornada de vuelta al trabajo, prevista para el día 2 de septiembre, y serán aplicadas a lo largo de esa misma semana de forma que el cumplimiento de la penalización no interfiera en las tareas habituales de cada empleado. Esta es la lista de penalizaciones por trabajar:

• Una gestión por whatsapp = un tinte de pelo delatador
• Una contestación a mail de trabajo = 5 vueltas a la manzana con camisa de palmeras
• Una gestión telefónica = ingesta de un montadito de nocilla y anchoas
• Una comida de trabajo = lectura en voz alta de tres capítulos de la novela “50 Sombras de Grey”
• Una modificación de archivo de diseño = una jornada entera escuchando una playlist de las peores baladas de la Historia
• Una consulta a compañeros = visionado de película X de Carmen de Mairena
• Una reunión con clientes = pintar la fachada de la agencia
• Una aparición por la agencia = ordenar el almacén de la misma

Realmente si os resulta imposible la desconexión total podeis probar con pausas programadas o al menos intentar seguir estos cinco principios:

• Busca un lugar de vacaciones que tenga un buen wifi. Al menos no tendrás la angustia de no poder contestar a una gestión importante y te permitirá relajarte en los momentos deseados.
• Organiza tu agenda perfectamente antes de irte de vacaciones, usa las alarmas o trabaja con evernote. 
• Crea un horario en el que primen las actividades que quieres hacer en vacaciones y completalo con actividades laborales.
• Si te queda un espacio ocioso entre dos actividades no te generes otra actividad. Dedicate al ocio creativo. Relajado seguro se te ocurrirán otras ideas que te servirán en tu futuro laboral también.
• Aprovechá para entablar relaciones, en muchas ocasiones es en espacios de descanso y relax donde se conoce a los futuros clientes.

5 puntos básicos para que nuestras redes sociales sean realmente efectivas

El objetivo principal de toda marca con presencia en las redes sociales, además de publicitar y finalmente vender, es el de entablar relaciones con sus clientes. Los medios sociales facilitan enormemente la tarea de escuchar al consumidor y poder prestarle un servicio de atención directo, es decir, cuidarlo e intentar fidelizarlo.

Para conseguir estos objetivos, los departamentos de marketing de las empresas, así como sus community manager, se enfrentan a un trabajo constante de monitorización de redes sociales. Empresas más modestas o responsables de social media marketing realizan labores similares aunque con menos medios humanos.

Aunque realmente nos encontramos continuamente consejos que deberíamos seguir para obtener los resultados deseados, desde #siemprendemos pensamos que seguir estos cinco consejos básicos nos permitirán optimizar el uso de nuestras redes sociales:

Publicar contenido de calidad:

De nada sirve hacer llegar a tus seguidores enlaces cuyo destino no aporta ningún tipo de valor a tus seguidores. Debemos generar interés y curiosidad: mantener a los fans expectantes. El contenido debe ser relevante para ellos. Y realmente el contenido puede ser contenido creado por ti, o seleccionado... como ya hemos contado varias veces es tan importante crear contenido como ser curador del mismo. Por ejemplo en este enlace donde podéis ver Las 19 mejores herramientas para seleccionar, organizar y clasificar la información de internet.

Generar conversaciones con tus usuarios

Lo mejor para no parecer un spammer es interactuar con aquellos que se interesan por la marca. Debatir con ellos sobre algunos temas de actualidad puede ser una buena idea, aunque con cuidado de no generar conflicto ni malestar. Además, siempre es bueno agradecer a los followers si su contenido nos parece interesante. Es probablemente la actividad más complicada para un community manager, conseguir que la conversación fluya. Somos muy de mirar y poco de actuar.

Seleccionar a tu audiencia

No todos nuestros seguidores aportan realmente valor a nuestra marca. Aunque muchas marcas lo hacen conseguir seguidores con "sigueme y te sigo" realmente eso de que nos sirve? No nos sirve de nada tener muchos seguidores "malos" que no nos aporten nada. Hay que evitar estrategias de followback en Twitter o la compra de seguidores, por que al final lo que se necesita es mejorar la reputación de la marca. Si alguien consigue transformar un bot de Twitter en cliente, que avise en forma de comentario. Por otro lado, si el público objetivo de nuestro producto son jóvenes entre 25 y 30 años, centrémonos en ellos. 

Servicio de atención al cliente muy rápido.

A menudo, y cada vez más, el canal social sirve como medio de atención al cliente. Si el servicio y la atención funcionan deprisa y con buena calidad, seguro nos ganaremos el agradecimiento de los fans que necesiten resolver dudas o incidencias.

Monitorizar todo el contenido que pueda relacionarse con la marca. 

En según que redes resulta complicado, pero si existe la posibilidad, siempre podemos captar posibles clientes descontentos y tratar de mejorar la situación de cada uno. La buena gestión de los clientes puede atraer muchos más clientes, muchos más seguidores, y no debemos olvidar que una buena reputación en redes sociales puede contrarrestar e incluso eliminar muchos de los problemas de nuestra marca.