Red de Mentores de Madrid

La Fundación madri+d convoca, en el marco de la Red de Mentores de Madrid, a jóvenes emprendedores de base científico-tecnológica dispuestos a aprovechar el conocimiento y la experiencia de sus mentores, así como a empresarios y profesionales dispuestos a contrastar sus propias ideas y a desarrollar nuevas habilidades de estos jóvenes. Los mentores de la Red apoyan el crecimiento personal de empresarios con alto grado de iniciativa y facilitan el descubrimiento de nuevas oportunidades, revirtiendo de forma generosa y desinteresada su veteranía a la sociedad en general. 

Esta Red es una apuesta decidida por la creación de un tejido empresarial innovador y por el intercambio de conocimiento entre aquéllos que tienen más experiencia y los que están empezando. 

La Red de Mentores de Madrid nació en 2012 por iniciativa de la Fundación madri+d, la Cámara de Comercio e Industria de Madrid y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid y el apoyo de la Dirección General de Política de la PYME del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. En esta segunda edición, la Fundación madri+d lidera la Red que sigue contando con la colaboración de las instituciones fundadoras y el apoyo de CEIM Confederación Empresarial de Madrid-CEOE y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD). 

RESULTADOS DE LA PRIMERA EDICIÓN Y LANZAMIENTO DE LA SEGUNDA 

La Fundación madri+d presenta, hoy jueves 31 de enero en el Círculo de Bellas Artes de Madrid, los resultados de la Red durante 2012 y de las novedades de este año. 

Esta primera edición ha durado 6 meses. De los 66 proyectos inscritos, se seleccionaron 25, cada uno de ellos tuvo asignado un mentor. Cada emprendedor ha participado en 6 sesiones de 2 a 3 horas de duración cada una, al finalizar el programa cada uno de ellos ha recibido unas 15 horas de mentoring individual. Por su parte, los mentores tenían reuniones con el coordinador del Programa, lo que ha supuesto una inversión de 60 horas de su tiempo. Además, se realizaron diferentes jornadas de seguimiento entre todos los participantes y encuentros diferenciados para mentores y emprendedores. 

La segunda edición de este programa no tendrá una duración prefijada, se irá asignando un mentor a los proyectos según sean convenientemente evaluados y seleccionados. 

PROYECTO CREA NET 2.0 Y PRESENTACIÓN DE LA TERCERA EDICIÓN DEL LIBRO NEBTS

Además se darán a conocer experiencias y resultados de empresas que han logrado impulsar su crecimiento a través de las herramientas de creatividad desarrolladas en el marco del proyecto CREA NET 2.0., así como casos de internacionalización y crecimiento de empresas tecnológicas muy jóvenes. 

Durante la Jornada se entregará la tercera edición del libro NEBTs con información actualizada sobre la situación de la creación de empresas de base tecnológica en España, ayudas financieras, trámites, fiscalidad y su habitual directorio de nuevas startups 

Enlaces de interés 

- Emprendedores en madri+d

- Empresas en madri+d

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Nuevos modelos para emprender en la web: El infomediario

Los datos sobre los consumidores y sus hábitos de consumo son valiosos, especialmente cuando esa información es cuidadosamente analizada y utilizada para orientar las campañas de marketing. Algunas empresas funcionan como infomediarios (intermediarios de la información) para ayudar a compradores y/o vendedores a comprender las dinámicas de un mercado determinado:

► Redes de publicidad. Alimentan redes de sitios web con banners y facilitan a los pequeños anunciantes el acceso a grandes campañas de marketing. Las redes publicitarias recopilan datos sobre los usuarios que se utilizan para analizar la eficacia de las campañas. [DoubleClick] 

► Servicios de medición de audiencia. Agencias de investigación de mercados digitales. [Nielsen/Netratings] 

► Marketing de incentivos. Programas de fidelización de clientes que ofrecen incentivos como puntos acumulables o cupones para hacer compras de los minoristas asociados. Los datos recogidos se ponen a la venta para empresas de publicidad segmentada. [Coolsavings] 

► Metamediario. Facilita las transacciones entre compradores y vendedores, proporcionando información completa y servicios auxiliares, sin participar en el intercambio real de bienes o servicios entre las partes. [Edmunds] 

► Compra, venta y alquiler de datos de usuarios. Se comercializan datos altamente competitivos sobre los hábitos de consumo de clientes potenciales a quienes ofrecer publicidad segmentada sobre productos y servicios, con información sobre cómo y cuándo dicha oferta pueda ser más eficaz.

► Lead generation. Comercian con bases de datos de clientes potenciales con la segmentación adecuada para productos o servicios de los anunciantes. El público objetivo, que en principio ya ha mostrado interés por el producto (leads cualificados), recibirá publicad directa por múltiples canales como email, correo postal, o telefonía fija o móvil.

Ayudas económicas para emprendedores. Las que hay y las que debería haber

Las que hay

Apenas existen ayudas económicas para la creación de empresas o para el desarrollo de proyectos dentro de las mismas. Las pocas ayudas existentes que se dicen de apoyo a la creación de empresas son ayudas consistentes en la devolución de parte de la inversión inicial y costes de la empresa una vez que han pasado un par de ejercicios y la empresa ha demostrado viabilidad. Esto no puede ser considerado ni llamado “ayuda a la creación de empresas” ya que las mismas no recibirán ningún apoyo para la creación en sí.

Hace unos dias fue noticia que “El gobierno pone una alfombra roja a los emprendedores” durante los primeros seis meses de andadura tendrán una tarifa plana y solo se les cobrará 50€ al mes en la cuota de autónomo. En seis meses se pone en marcha una empresa?? Menos es nada, claro, pero es muy poco.

Algunos organismos públicos convocan reuniones de inversores con emprendedores, pero de una forma genérica. Debería existir una figura que conozca los intereses de los inversores y les pusiera en contacto con los emprendedores con posibilidades. Hay que dirigir los esfuerzos del emprendedor para que no se frustre en la búsqueda de financiación.

Los que debería haber

Préstamos del ICO a bajo interés y con periodos de carencia que permitan al emprendedor empezar a devolver el préstamo cuando la empresa funcione y no antes. Así se evitaría que la empresa tenga que tener preocupaciones y deudas antes de tener posibilidades de crecimiento.

Ayudas tuteladas: la política de subvenciones de años anteriores no tuvo el éxito esperado, creemos, debido a que simplemente se otorgaban fondos y se exigían plazos, pero la ayuda no iba acompañada de una tutela, una formación y un seguimiento, con lo que los empresarios primerizos se gastaban el dinero antes de recibir ningún ingreso. Se debería volver a la política de impulso y subvenciones, pero tuteladas y supervisadas por técnicos especializados.

II Jornadas #Siemprendemos NUEVAS PROFESIONES WEB 2.0

II Jornadas #Siemprendemos

NUEVAS PROFESIONES WEB 2.0

14 de Febrero  de 11:30 a 18:30
Salón de Actos del CIFP José Luis Garci

11:30 Presentación de la Jornada. 

PROGRAMA DE LA JORNADA:

La Jornada estará presentada y moderada por JUANJO SERVIOR @juanjosevior

11:30 CARLOS PUECH @CarlosPuech

CARLOS PUECH A.B.M. www.carlospuech.es: un enfoque alternativo.

Misión y valores

Líneas de actividad

Tres "patas" de negocio.

Características: el ADN.

12:00 DAVID HUELAMO @dhuelamo

"Mazuelas 2.0: la belleza profesional en internet"

Estrategias 2.0 en el sector de la belleza

El caso práctico de Mazuelas

La belleza 2.0 en pañales

Herramientas para gestionar y no volverse loco

¿Hay más detrás de las redes sociales?

Secretos de interacción con nuestros usuarios

12:30 VIRGINIA BERLIN @VirginiaBerlin

Acción en redes sociales en programas de TV: El Intermedio y Salvados

La importancia de crear acciones participativas a través de Internet.

Como se afrontan las crisis dentro de un programa de televisión como El Intermedio.

Salvados, la prolongación del programa a través de las redes sociales.

El futuro segmentado de las redes sociales.

La importancia de monitorizar nuestra red social: Herramientas.

13:00 OSCAR RODRIGUEZ @OscarEzEz

"¡¡Molar, molar y molar!!!... las 3 claves para emprender y socializar"

La vida es juego y las redes sociales... Molan

La marca debe comunicarse SOLOMO, de modo social, local y... Molando

La gamificación, una estrategia muy seria para... Molar

Éxitos y fracasos, la clave está en... Molar

Recuerda, o gastas o... Molas

La clave esté en el ROM, "Return of... Molar"

13:30 MONICA GOMEZ @Monica_Go_Media

De la publicidad convencional a su reinvención en la era digital. “Del espectador al Usuario”.

Aplicar los conocimientos adquiridos en medios publicitarios convencionales (prensa, televisión, radio) en las nuevas tecnologías de la comunicación 2.0 (revistas on line en tablets ó moviles, televisión en streaming, Smart TV, radio on line).

16:00 PAULA SÁNCHEZ GONZÁLEZ @paulandula

 Desarrollo de una campaña de 360º para el lanzamiento de una serie

On Air

On Line

Off Air

16:30 ADRIÁN SANCHO CABÓ @adrisancho 

MARTA GARCÍA VILA @misssmarta

Como se hace la promoción de una serie en redes sociales y en la web

17:00 FRANCISCO MAGALLON @FMB_design

Posicionamiento de la marca a través de las redes sociales

SEO y SEM con las redes sociales

Viralidad redes sociales con la web

Crear flujo de usuario

Futuro del social media

17:30 ANA BARREDA CARRETERO @sociosinversore
              (de Socios Inversores)

Nuevas vías de financiación para emprendedores

           Innovación, creatividad y esfuerzo.
           Emprendedor vs Inversor.
           Soy Emprendedor… ¿ahora qué?

18:00 JAVIER MARTIN @loogic

"La empatía es la clave del éxito en las redes sociales"

Casos de éxito de personas y empresas en las redes sociales.

La empatía como elemento diferenciador en estrategias de éxito.

Ventajas que tanto personas como empresas pueden obtener a través de su actividad en las redes sociales.

Solicita entradas a través de Eventbrite:
http://siemprendemos-efbevent.eventbrite.es/

“Como hacer una buena presentación a los inversores” Taller de Raul Mata

Para todos los que nos quedamos con las ganas de poder asistir a este taller, lo compartimos por aqui, la grabación en video que se realizó de su ponencia. No tenemos muy claro si se mantendrá el video o lo eliminarán, asi que si intentais acceder a él y no podeis, mandarnos un mensaje.

Raúl Mata actualmente es inversor y tutor de gran cantidad de proyectos Digitales y Tecnológicos.

De formación Ingeniero Industrial y Master en Recursos Humanos, Raúl ha lanzado en los últimos 10 años muchas startups, algunas de gran éxito como MyAlert.com y FDI Internet & Mobile desde la cual ha entrado en el accionariado de empresas como Womenalia, GoeZMobile, Bluffin, Hybris, DAD, Ideas4all, etc.

También ha tutorizado y formado a muchos emprendedores desde su empresa de formación y asesoramiento a inversores y emprendedores, FDI School.

Sobre el Taller :

¿Qué es el elevator Pitch?

Pasos para hacer un buen Pitch ante inversores

Como comportarse con el inversor

Técnicas para hacer  un buen Pitch

Grabación y realización práctica del Pitch

Nuevos modelos para emprender en la web: La publicidad

El modelo de publicidad en la Web es una extensión del modelo de los medios de comunicación tradicionales. El emisor, en este caso un sitio web, provee contenidos (usualmente de forma gratuita, pero no necesariamente) y servicios (como correo electrónico, mensajería instantánea, blogs) mezclados con mensajes publicitarios en forma de banners, que pueden ser la principal o única fuente de ingresos para el emisor. 

La web puede ser un creador de contenido o un agregador de contenido creado por terceros. El modelo de publicidad funciona mejor cuando el volumen de tráfico de visitas es muy alto o muy especializado. Ejemplos de generación de ingresos dentro de este área son:

► Portal. Suele ser un motor de búsqueda que puede incluir contenido variado o servicios. Un alto volumen de tráfico hace que la publicidad sea rentable y permite una mayor diversificación de los servicios del sitio. [Yahoo!] 

► Clasificados. Anuncios de compra-venta. Las cuotas fijas por listar un anuncio son las más comunes, pero también puede haber planes de suscripción. [Monster.com, Craigslist]

► Registro de usuario. Sitios basados en contenido que son de acceso libre pero requieren que el usuario se registre y proporcione datos demográficos. El registro permite recopilar datos de seguimiento de los hábitos de navegación del usuario y por lo tanto genera un valor potencial en campañas de publicidad dirigida. [Hotmail] 

► Posicionamiento pagado. Vende lugares favorables para enlaces, por ejemplo, listas patrocinadas, o publicidad relacionada con los términos de búsqueda en una consulta del usuario. En este modelo se encuentran también los anuncios CPC ("coste o pago por click"), en los que el porque el anunciante paga al sitio cada vez que una persona hace clic en su enlace. [Google, Overture] 

► Publicidad contextual / Marketing conductual. Desarrolladores de software gratuito que unen publicidad a su producto. Por ejemplo, una extensión para el navegador que automatiza la autentificación y el relleno de formularios, también ofrece enlaces de publicidad o pop-ups cuando el usuario se encuentra navegando por la Web. Los publicistas pueden vender anuncios segmentados basados en la actividad de navegación de un usuario individual. 

► Publicidad orientada al contenido. Iniciada por Google, extiende la precisión de la publicidad por búsqueda al resto de la Web. El buscador identifica el significado de una página web y automáticamente envía anuncios relevantes cuando un usuario visita la página. [Google] 

► Intromercials. Anuncios animados de pantalla completa emplazados a la entrada de un sitio antes de que un usuario obtenga el contenido deseado. [CBS MarketWatch] 

► Ultramercials. Anuncios interactivos en línea que requieren que el usuario responda intermitentemente con el fin de esquivar el mensaje antes de llegar al contenido deseado. [Salón en colaboración con Mercedes-Benz] 

► Anuncios CPM ("coste por cada mil impresiones"). Los típicos anuncios en medios escritos, televisión y radio, conocidos como banners en Internet. Los anunciantes establecen un precio por cada mil anuncios publicados, seleccionan las ubicaciones del anuncio específicas donde desean publicarlos y pagan cada vez que su anuncio aparece.

► Anuncios de CPT ("coste por transacción"). El anunciante paga por aquellos anuncios que no sólo han traído a un cliente a su web, sino que además han generado una transacción o venta. [AdContext de eBay]. Otra modalidad de este tipo de anuncios son los de CPA, o coste por acción, en los que los anuncios se pagan cuando han conseguido su cometido, que puede ser una transacción, pero también rellenar un cuestionario, completar un formulario de registro, ver un vídeo, etc. 

► Juegos. Constituyen una forma eficaz de atraer al público, sacar rendimiento a productos digitales y promocionar el lanzamiento de películas, discos o software.

Que es un proyecto de emprendedores culturales?

Hace un par de dias ley que la Comunidad de Madrid ofrecerá locales de titularidad regional a emprendedores culturales con el objetivo de fomentar la creación de empleo. Lo anunció la consejera de Empleo, Turismo y Cultura, Ana Isabel Mariño, durante un encuentro con los medios. En ese encuentro, Mariño destacó la importancia de crear sinergias entre la cultura, el turismo y el empleo en la región, ya que, según manifestó, "detrás de cada iniciativa hay empleo y emprendedores". A su juicio, la cultura es un sector estratégico en la economía de la región, un polo de atracción turística, de inversiones y de generación de riqueza.

Otro de los objetivos de la Consejería es reforzar las plataformas de la Comunidad de Madrid para impulsar nuevos talentos con proyectos, como es el caso de la colaboración de la Comunidad de Madrid con las compañías residentes de danza y teatro en municipios de región. 

Entre las iniciativas destaca 'La Ventana de la Danza', una plataforma profesional impulsada por el Gobierno regional para promocionar a los jóvenes artistas y sus trabajos coreográficos ante un grupo de expertos internacionales; o el Festival Talent Madrid, en el que se aúna la búsqueda del talento escénico con las nuevas tecnologías y la participación del público.

Y ahora llega la pregunta ¿quienes son los emprendedores culturales? ¿que características deben tener? Pues resulta que en esta página del Ministerio de Cultura http://www.mcu.es/emprendedores/Inicio.html no solo te explican todo lo relacionado con los emprendedores culturales, de hecho hasta tienen un Simulador de Emprendedores CREA TU PLAN DE NEGOCIO, para ayudar a todos los emprendedores del sector de las industrias culturales a realizar sus proyectos, centrando la atención en el análisis previo a la puesta en marcha del negocio. Solo es necesario registrarte crear una empresa y jugar con diferentes escenarios para comprobar aspectos tan importantes como cuánto dinero se necesita para empezar, cuándo se va a rentabilizar su inversión… Y encima se cuenta con la ayuda de casos de éxito de otros emprendedores.

Por cierto hace poco publicamos un post sobre II Encuentro de Iniciativas Emprendedoras, Culturales y Creativas que seguro que ahora resulta interesante releer.